Добрался до посадки, анонсированной здесь.

Поскольку вряд ли необходимость посадок вызывает у кого-то вопросы, прокомментирую некоторые вещи, которые можно улучшить в процессе. Рекомендации будут относиться как к организаторам, так и к участникам.



1. Доставка людей в лес/из леса.

Зная, что у ДК «Тольятти» по субботам происходит действо, называемое в миру ярмаркой, ожидал, что автобус, подтянувшись к 9.56 к главному входу в ДК, не найду. Так и вышло. На будущее стоит оговаривать точное место посадки. Не все будут нарезать круги по площади, где тольяттинцы перемещают запасы продуктов. Ну или мегафон там поставить можно.
При доставке из леса возникло странное: в обещанные 13.00, когда людей собрали у автобусов, автобусы не тронулись. Через 15 минут — тоже. Орги на машинах (коих в лесу было непозволительно много) уехали, полевая кухня свернулась, а люди продолжали сидеть у автобусов, ожидая водителей, которые (по слухам) куда-то уехали дружно. Лично я (как и человек 10 еще) добрался на велосипеде. О чем ни разу не пожалел. Но вообще для людей, добирающихся самостоятельно, стоит размещать карту посадок. GPS есть сегодня у многих.

2. Организация процесса
Когда мы говорим о массовом производстве, важна научная организация труда. Иначе получается иногда не только неэффективно, но вредно.

Особенно это важно при посадке леса по очень простым причинам:

— площадка, засаженная халтурно, будет отмечена как пройденная и повторной досадке будет подлежать нескоро. Ведь сам факт халтуры станет заметным только через сезон, если не позже. Время бесценно.

— подготовка площадок, саженцы, время обеспечивающих людей ценны.

Минусы того, что было сделано:

Орги оказались не очень готовы к наплыву людей. Соответственно, грамотных разводящих не хватало. Лесники, которые должны были делать контроль качества, не успевали всюду, гражданские не всегда понимали, что нужно было делать. Я, к примеру, припоздав минут на 15, сам себе искал пару по полю. Ну нашел) Но не все это делать будут)

По идее, за каждой бороздой должен быть закреплен инструктор, способный грамотно и с пониманием ответить на все вопросы, показать, поддержать, замотивировать. К сожалению, человеческий ресурс лесхоза ограничен, волонтеров не подготовили, и этих людей не хватало. Результат — посадки, которые нужно было переделывать.

Наиболее распространенные ошибки:

— не выдержано расстояние между саженцами (для сосны — 80 см, или длина меча Колесова).
— несколько деревьев в лунке (саженцы маленькие, не все их тщательно разделяли)
— неправильная глубина посадки (корни наружу, или слишком глубоко)
— воздух в лунках (неправильная или недостаточная утрамбовка)
Не все сажавшие запомнили или поняли инструктаж с первого раза. Методист-технолог на месте необходим, я считаю. В крайнем случае, можно набрать людей за символические 300 рублей. Затраты составят от 10 тысяч, но будет зато, с кого спрашивать.

Было достаточно много детей, что не очень хорошо с т.з. производительности. Желание и искренность у ребят есть, но силенок и внимания хватает не всегда. Контролировать их надо тщательно и постоянно, что сильно замедляет процесс. Я это решил через установку ребят в бригаду по трое (копатель — сажатель — трамбовщик). Попутно объяснял, почему и что делать нельзя. Ну и утомляются они, конечно, быстрее взрослых. Похожая ситуация с женщинами — работа с мечом — все-таки в основном мужская работа.
Что касается детей, сделаю простое замечание. На большом пространстве легко потеряться. Советую надевать яркую одежду или аксессуары (кислотные цвета, кстати, придуманы именно для этого).

Дальше. Есть план посадок (сколько, какого возраста и где сажать). С реальностью он расходится по причине того, что кто-то не додумал технологию. Каждая бригада (на одной борозде их может быть несколько) должна знать, что они сажают. Это решается опять же инструктором, или повязками на руки, или флагами или другими опознавательными знаками (способов, недорогих в т.ч., на самом деле достаточно много). Здесь же я наблюдал разочарованных лесников, понимающих, что березой засадили борозду с плановыми хвойными. И наоборот.

Следующий момент. Сохранность саженцев и инвентаря. Инструкции по тому, где бросать мечи и остатки саженцев, должны быть понятными и ПОСТОЯННЫМИ. Это опять же, решается «старшим» по борозде (я такую видел 1 раз, почти случайно) и общением-общением-общением. Некоторые добровольцы, уходя, совершенно искренне хотели бросать мечи посреди посадок. А там дальше ищи ветра в поле.

Распределение усилий. Людей можно распределять по бороздам заранее, так, чтобы они двигались навстречу друг другу. В этом случае появляется понятный индикатор объема работы и в целом, усилия распределяются более равномерно. Да, это требует решения ряда других проблем. Но они решаемы.
По хорошему, надо делиться на 2 группы, чтобы эстафету одной группы (с 10.30 до 12.00, например) принимала другая. Группы будут меньше, но из опыта — выше производительность, проще управление и контроль.

Следующее. Места окончания посадок. Можно выставлять флаги, чтобы вновь приехавшая бригада знала, откуда начинать. Можно использовать ГЛОНАСС для фиксации точек. В любом случае, учет должен быть налажен серьезнее сегодняшних оценок на глазок. Технологии позволяют.

Как всегда на массовых событиях, было достаточно праздношатающихся, блогиров и прочих дефективных менеджеров. Музыка группы Чингизхан из колонок, агитация и пропаганда, оставленный вокруг полевой кухни мусор — ну все это мелочи (да, я таки помог его убрать).

Мог бы поделиться другими моментами по оптимизации процесса (да-да, я и по НОТ в свое время не стал писать диссертацию)

Надеюсь, мечей Колесова сделали больше.
А еще надеюсь, что в городе мастеров и инженеров в состоянии собрать аналог лесопосадочных машин (типа). Потому как акции акциями, но 10 засаженных гектаров против 3000 погибших — маловато.

А световой день сокращается.

А вообще, тольяттинский стандарт — это не столько Сергей Жилкин, бритые затылки или «город будущего».
Тольяттинский стандарт — это сколько десятков тысяч деревьев, посаженных тобой, выросли.