В номере от 22 мая, газеты «Тольяттинский университет», обращает на себя внимание большая статья — Грегори Райтер: «Два года я внедрял технологии здравого смысла».

В Тольятти, Грегори Райтер, человек известный. В конце 90-х, он работал с НТБ банком и мэрией города. Была такая идея представить управление городским хозяйством, как работу корпорации….

Статья большая, на два разворота. Содержание её можно перевести в тезис: «Дело сделано, я ухожу». Действительно, проректор ТГУ Грегори Райтер подал заявление об увольнении.

Предыстория вопроса такова, что два года назад, ректор крупнейшего вуза Тольятти — Михаил Криштал, поручил Грегори Райтеру — международному консультанту в области менеджмента персонала, оптимизации структуры организации, разработки систем оплаты труда персонала, работу, по реформированию Тольяттинского госуниверситета.

О результатах этой двухлетней работы, рассказывает в интервью Татьяне Соколовой, сам Грегори Райтер.

Эта статья – не отчёт и не оправдание. Это взгляд консультанта, профессионально работающего на заказчика, взгляд специалиста по управлению процессами, с точки зрения теории и практики менеджмента – «управления по целям».

О результате, наверно могут судить сотрудники и студенты ТГУ. Кто-то, возможно, оценит их заглянув в кошелёк или в расписание занятий, кто – то, огорчится, кто-то обрадуется.

Мнения о реформах Райтера в ТГУ – самые разные. Но одно нельзя отнять у американского консультанта. Прежде всего — это колоссальная работоспособность, последовательность и методичность в достижении цели.

Сам Грегори Райтер – человек интересный. У него есть американский шарм. Он прекрасно говорит по-русски, знает реалии советской и российской жизни. При этом – это жёсткий профессионал, для которого слово «Работа» — пишется всегда с большой буквы.

Будучи американским гражданином и став проректором тольяттинского вуза – Грегори Райтер показал пример и «кусочек американского капитализма», когда решения принимаются и выполняются, не взирая ни на какие обстоятельства или жертвы. Можно назвать его методы и рекомендации шоковой терапией или пластической хирургией.

Последнее. Грегори Райтер считает, что запущенные реформы уже необратимы: «я думаю, что разрушить то, что сделано за эти два года, можно, только разрушив весь университет. Все преобразования в ТГУ были проведены системно, как это было и прописано в стратегии вуза, а именно поэтому они дают результат сейчас и будут давать его дальше». – конец цитаты.

Статью можно прочесть на сайте ТГУ.