Это статистика стартапов в малом бизнесе
С этапа 1 (идея) на этап 2 (команда) переходит всего 1%. С другой стороны, по утверждению экспертов инвесторы деньги, как правило, дают не идеям, а людям.
Получается что первый способ поддержки предпринимательства — это не поиск людей, одухотворенных своей бизнес-идеей, как это принято считать, а создание бизнес-команд для реализации бизнес-идей.
Вот какие роли требуются в сфере ИТ-проектов
А это роли, которые не имеют решающего значения для проекта.
Риски можно значительно снизить, если в качестве бизнес-идей использовать идеи опытных предпринимателей, подтвердивших качество своих бизнес-идей на практике.
Таким образом, система развития предпринимательства должна состоят из 4 элементов:
1) клуб успешных предпринимателей, на котором проводится предварительное обсуждение бизнес-идей. Клуб выступает гарантом качества бизнес-идей;
2) кадровое агентство, которое подбирает кандидатов в бизнес-команду для реализации идеи. Лучшая форма здесь аутстаффинг
3) консалтинговое агентство, которое подбирает для бизнес-команды консультантов по второстепенным вопросам
4) инвестиционное агентство, которое подбирает для бизнес-команды инвесторов
Идеальная схема получается очень простой.
Что не учтено?
Комментарии (44)
vazm6
ciphronaut
PINGvin
Ivan_Burduh-Ali
сначала клиентам, потом себе, членам команды, инвесторам…
В любом случае без продажи не обойтись. Сегодня прочитал, что оказывается в Тольятти 85% ВСЕГО бизнеса — это торговля. Услышать это от руководителя департамента потребительского рынка, по информации газеты «Молодой Тольятти», было неожиданно. ОН советует придумать какое-нибудь «доходное производство».
ciphronaut
А речь идет об идеи производства команд, которые имеют идею потребительской ценности, другими словами — бестселлеров. Есть таке место в Тольятти?
Читайте внимательно (постараюсь писать понятней).
ciphronaut
Предлагаю составить идеальный список команды экспертов… и почти уверен — их удастся собрать, даже если это будут нереальныек люди… например, Каданников…
halam-balam
Кого я бы хотел видеть в списке Клуба:
— Игорь Борисов (АИСТ)
— Игорь Богданов (ТАУ)
— Анатолий Васильев (Парижанка)
— Александр Курылин (Тон-Авто)
— Андрей Буртовой (офис42)
— Владимир Яркин (АвтоТрейд)
— Анатолий Волошин (ФИА-Банк)
— Сергей Савчук (Презент)
— Ирина Дубровская (Диа-Тревел)
— Сергей Целиков (Автостат)
— Сергей Запивахин (Автосреда)
— и другие предприниматели, которые смогли создать бизнес практически с нуля.
ciphronaut
Про историю с хищением денег из горбюджета в далекие 90-е напомнить? Фирма АДА, помните может…
nazxul
Поэтому не старайтесь… зря.
ciphronaut
И?
деньги, кстати, так и не вернули…
nazxul
sukov
ciphronaut
Нет отбора идей, есть предварительное обсуждение идей опытных предпринимателей между собой (это само по себе очень полезно, для этого и существует Клуб). Если кто-то из них посчитает необходимым привлечь для развития своей идеи бизнес-команду, то он просто проявляет инициативу.
ciphronaut
sukov
ciphronaut
смотри: Я зарабатываю деньги, значит я министерство финансов. Мама ведет
хозяйство, значит она правительство. Дедушка следит, чтобы в доме был
порядок — он профсоюзы. Домработница выполняет всю работу по дому — она
рабочий класс. Все что мы делаем — это для тебя, значит ты — народ. А твой
годовалый братик — будущее. -Понятно? — Нет. — Ну тогда иди спать. Посреди
ночи сын просыпается от плача своего братика(который наделал детскую
неожиданость). Он встает и идет в спальню будить маму. После безуспешных
попыток сделать это, он идет на кухню где папа занимается любовью с
домработницей, а дедушка наблюдает за этим в замочную скважину. После этого
он возвращается к себе в постель и продолжает спать. На утро он встречает
отца и говорит: — Пап, я понял, что такое политика. — Ну, расскажи. — Это
когда министерство финансов трахает рабочий класс, правительство при этом
спит, а профсоюзы наблюдают со стороны, при этом на народ всем наплевать, а
будущее в дерьме
oldmurik
Основные функции Центра Инноваций Тольятти
1) организация сотрудничества с ведущими предпринимателями города и России в целях определения перспективных бизнес-идей (инноваций) для развития городской экономики
2) создание бизнес-команд для развития городской экономики с использованием бизнес-идей по п. 1;
3) организация сотрудничества с инвесторами для развития городской экономики с использованием бизнес-идей по п. 1;
4) организация сотрудничества с ведущими экспертами и консалтинговыми фирмами для обеспечения бизнес-команд по п. 2 необходимой информацией;
5) организация взаимодействия с ВУЗами по подготовке специалистов для бизнес-команд по п.2.
Структура Центра Инноваций Тольятти
Руководитель (Директор)
VIP-Клуб (работа с предпринимателями)
Служба инвестиций (работа с инвесторами)
Зам. Директора по инновациям
Служба коучинга (создание и развитие бизнес-команд)
Экспертная служба (работа с экспертами)
Служба профессиональной подготовки (работа с выпускающими кафедрами ВУЗов)
Зам. Директора по работе с регионами
Представительства (представители)
Филиалы
Франчайзи
ciphronaut
имеющийся уже тольяттинский бизнес-инкубатор предлагается разогнать?
чем предлагаемая структура будет лучше уже имеющейся и уже работающей?
nazxul
Я не создаю альтернативу БИ, я предлагаю инструмент развития малого бизнеса на базе инноваций.
ciphronaut
То что для себя вы разделили понятия «предприятие» и «организация» не означает, что это разные вещи и об этом нужно говорить, как о разных вещах.
настоятельно рекомендую ознакомиться с тем, что такое бизнес-инкубатор и для чего он существует.
предлагаете дуюль, более того, нежизнеспособный дубль.
nazxul
Сотрудничал с Д. Колесниковым, с Горбуновым не получилось.
Ничего там такого, о чем я говорю в контексте нет.
Там нет VIP-Клуба, в котором ОПЫТНЫЕ предприниматели обсуждают СВОМ бизнес-идеи.
Там нет услуг по созданию бизнес-команд для реализации идей ОПЫТНЫХ предпринимателей.
А это и есть главное в ЦИТ.
Заметьте, у меня ничего нет по обучению предпринимателей. Мое мнение, что предпринимателей не надо учить — это вредно.
Заметьте, у меня ничего нет по инвестированию проектов предпринимателей. Мое мнение Это вредно. Инвестиции — это второстепенное.
А эти 2 направления в БИ считаются основными.
Допустим, я не прав. И в БИ все работает. Расскажите о результатах этой работы?
Что касается жизнеспособности, то давайте подождем. Следит за блогом «Шаг к цели».
ciphronaut
sukov
ciphronaut
Содействовать реализации стратегии АВТОВАЗ до 2020 года
Задачи ЦИТ
1) повышение эффективности системы продаж автомобилей LADA в России
2) повышение эффективности системы продаж запасных частей для автомобилей LADA в России
3) повышение культуры технического обслуживания и ремонта автомобилей LADA в России
4) повышение субъективной удовлетворенности владельцев автомобилей LADA в России;
5) создание рабочих мест для персонала, уволенного в целях повышения производительности на АВТОВАЗ;
6) создание предприятий компенсирующей экономики (предприятий, объем сбыта которых растет при уменьшении объема сбыта продукции АВТОВАЗ);
7) создание предприятий федерального масштаба для диверсификации городской экономики.
ciphronaut
на минутку, автоваз — частная компания. повторю ЧАСТНАЯ. за каким хреном ей чьи-то советы и содействие в реализции стратегии?
других дел в тольятти больше нет? чем частная компания автоваз лучше частной компании тольятти-азот?
а что с эффективностью ПРОДАЖ не так?
это точно задача центра инноваций, а не дирекции по качеству автоваза?
ржал в голос…
создание рабочих мест где? опять на автовазе? или г-н курылин из вип-совета пристроит пару тысяч рабочих к себе в тойота-центр?
выпуск запчастей, ага… тазики будут ломаться чаще, запчастей будут покупать больше. так тольятти всех победит!
не забудьте добавить слово «инновационных», это гарантирует зеленый свет для любой хрени…
Сами свой текст читать пробовали?
А понять его?
nazxul
АВТОВАЗ действительно частная компания и не считает, что продажи — это дело городское: ни автомобилей, ни запасных частей, ни услуг ТО и ремонта.
Также как органы самоуправления не считают эти проблемы достойными своего внимания.
Но это не отменяет значения экономики ВАЗ в городской экономике. 2009 год это ярко показал: падение продаж автомобилей ЛАДА в 3 раза привело к уменьшению количества предприятий малого бизнеса в 8 раз.
Стратегией АВТОВАЗ предусмотрено увеличение объема продаж до 2020 года до 1,3 млн. автомобилей в год. Можно предположить, что решение этой задачи является главным условием развития малого бизнеса.
Почему же ГОРОДСКОЙ центр инноваций должен заниматься чем-то другим. Ведь инновации — это сфера малых предприятий, о развитии которых печется все, кому не лень.
Да, действительно настоящая диверсификация должна работать в противофазе с продажами АВТОВАЗ на федеральном уровне. Это диктует простой здравый смысл. Для того, чтобы бы быть таким бизнесом, производство запасных частей, услуги ТО и ремонт слишком инертны: не растет объем продаж так быстро, как падает объем продаж. Нужно искать другие возможности — в этом и суть центра инноваций: искать то что нужно другим.
Да, действительно, я думаю, что сокращение персонала завода на 30 тысяч в 2009-2010 году — это только цветочки, ягодки еще впереди. Это прогнозировалось ДО 2009 года легко на основании сравнения данных производительности с другими заводами.
Никто тогда не принял никаких мер для решения этой проблемы. Почему не начать работать над этой проблемой уже сейчас — создавать такие бизнес-команды, которые будут создавать бестселлеры с использованием квалификации работников АВТОВАЗ.
Наконец, в самом слове «предприятие», в его исконном значении заложена инновационность, т.е. полезность для других.
ciphronaut
Приглашаем успешных людей из различных сфер и спрашиваем их:
— у Вас есть идеи бестселлеров?
— Конечно, отвечают они.
— Мы готовы создать бизнес-команду для реализации ВАШЕЙ идеи. Вы согласны?
— А мне это зачем?
— Мы доведем Вашу идею до уровня франшизы и будем продавать по всей России через свои представительства и филиалы. Вам нравится наше предложение?
— Конечно. По рукам. Суть моей идет такая.
— Отлично. Вы лично будете руководить проектом? Или у Вас есть доверенное лицо.
— Лично.
— Отлично! Предлагаем создать бизнес-команду. Мы приглашаем подходящих для проекта и лично Вас людей. Гарантируем, что Вы сможете подобрать отличную команду именно для Вас и Вашего проекта. У Вас есть свои кандидаты?
— Есть. Когда будет первая встреча?
— Уже завтра. Вы сами будет инвестировать проект?
— Нет, мне нужен инвестор.
— Ок! Предлагаем рассмотреть возможность сотрудничества с нашими партнерами — инвестиционными и венчурными фондами, а также частными инвесторами.
— Кода я могу встретиться с ними?
— После организации команды. Согласны?
— Ок!
Дальше проходит что-то типа тренинга командообразования, на котором определяется состав бизнес-команды: люди, подходящие по ролям и психологически совместимые с лидером проекта и между собой. В этом фишка.
Потом проводится рекламная кампания для поиска первых клиентов силами созданной команды..
При необходимости подключаются экспертов по второстепенным вопросам развития проекта.
После оказания услуг первым клиентам, организуется встреча с потенциальными инвесторами.
Далее проект реализуется в каком-то одном городе в полном объеме.
При необходимости в составе команды проводятся необходимые изменения для выполнения требований проекта.
При необходимости подключаются эксперты по второстепенным вопросам развития проекта.
В случае успеха проекта в одном городе, создается команда для разработки франшизы.
Наконец, организуется реклама и продажа франшизы в разных городах России через представительства ЦИТ.
По результатам работы франчайзи проводится доработка проекта в целях повышения эффективности предприятия.
Примерно так. Кто первый?
ciphronaut
а сам я свою идею не смогу довести? зачем мне прокладка из какого-то вип-совета?
Откуда появились деньги для "… оказания услуг первым клиентам...", если инвестиций еще не было?
У предпринимателя были собственные средства?
Отлично, тогда вернемся к первому вопросу, на фига ему прокладка из непонятного совета?
кто даст денег на это, если проект будет убыточным?
nazxul
de_Gauss
VIP-Клуб — это место, где опытные предприниматели обсуждают идеи одного из участников. Это позволяет «довести» идею до ума, прежде чем приступить к ее реализации. Не отобрать, ни провести экспертизу, а ПРОСТО обсудить с людьми, которые умеют реализовывать свои идеи.
Например, можно допустить, что мнение Анатолия Васильева по поводу Центра туризма, поможет быстрее эту идею реализовать.
Возможно, я ошибаюсь, но основная потребность предпринимателей — это не идеи (их у них своих достаточно), ни деньги (и этого хватает), а люди. То же самое утверждают инвесторы, которые дают деньги не идеям, а людям. Эти выводы подтверждает статистика развития малого бизнеса — только 1% идей достигает стадии создания команды.
Создание работоспособной бизнес-команды и есть основная услуга ЦИТ. Это позволяет увеличить вероятность получения инвестиций.
Первая задача бизнес-команды: найти клиентов, готовых внести предоплату. Это как раз и будет подтверждением правильности идеи инновации.
Кстати, этими клиентами могут стать члены VIP-Клуба.
А зачем давать деньги на развитие убыточные предприятий?
ciphronaut
какая прелесть… а за это они деньги получают, или собираются теплой компанией за идею?
каким образом?
а чего они тогда в кризис все дружно плакали, что им денег не хватает?
чего???
возвращаясь к началу…
т.е. сам бизнесмен, носитель гениальной идеи продажи, сам не в состоянии сформировать работоспособную команду, а придет за этим к курылину и борисову? а как же он до этого деньги зарабатывал? или ему случайно наследство в руки упало и он ищет куда его пристроить?
т.е. они будут сами вкладываться в идеи, не зная принесет это прибыль или нет? перечисленные личности были известны разным, но вроде идиотизм им не свойственен.
а ну как результаты отрицательными будут? что дальше то?
nazxul
Почему для этого не могут собираться опытные предприниматели? Я в еду в Екатеринбург 8-10 апреля именно на такую встречу. Собираются опытные предприниматели в сфере Интернет для обсуждения идей Стартапов. Поехали вместе :)
Конечно, любой из успешных предпринимателей может создать любую команду. Вопрос состоит в том, кто лучше такие команды создает: кто на этом специализируется — создании бизнес-команд или челвек, который за всю жизнь сможет организовать всего 3-4 команды (в среднем).
Вот возьмите Волошина. Он создал команду ФИА-банка. Прошло 15 лет. Теперь он создает еще одну команду.
Обратите внимание на статистку: с этапа идеи на этап создание команды переходит ТОЛЬКО 1%. Значит есть здесь проблема?
VIP-Клуб не будет формировать команду. Это будет делать специализированная служба ЦИТ — служба коучинга (модное термин сейчас).
VIP-Клуб не будет финансировать проект. Участники его могут стать первыми клиентами нового проекта, если захотят в индивидуальном порядке (они ведь первыми узнают об этом).
Я сейчас разрабатываю курс подготовки продавцов за 2 дня и предложил внести предоплату заинтересованным лицам, которым пообещал 50% скидку на курс.
Если результаты будут отрицательными проект закрывается. А как по-другому?
ciphronaut
Воистину, нет пророка в своем Отечестве :)
ciphronaut
ciphronaut
Есть идея, есть потенциальный покупатель (на Украине).
Можно обсудить идею с участием опытных предпринимателей.
Уважаемые ПОЛЬЗОВАТЕЛИ сайта! Кого вы можете рекомендовать для обсуждения идеи Центра инноваций Тольятти?
Кто мог бы предложить место для проведения такого обсуждения?
ciphronaut
sukov
ciphronaut
ciphronaut
Все эти саммиты, семинары и прочие собрания — суть бесконечный трёп ни о чём. Собирается масса бездельников и неумех и обмениваются «опытом». Задашь конкретный вопрос, а в ответ такой «специалист» закатывает глаза и начинает плести всё те же «мантры» — вип, коуч и прочую хрень. Сплошное псевдодело: вроде все заняты, суетятся, собираются, деньги тратят, а смысла — ноль!
Ещё ни разу, по моему личному опыту, все эти говорильни ничем хорошим не кончались: идея забалтывалась и увядала либо кто-то другой, более шустрый, воплощал её в жизнь. Потом, когда стороной узнавал как удалось протолкнуть получал «формулу успеха»: «Пришел, рассказал дирику, тот махнул рукой, давай попробуем. Всё!» :))
ЗЫ. Дирик (нарицательное) — директор, босс, начальник, руководитель, спонсор, инвестор.
de_Gauss
Моя первая: конференция по САПР в Протвино. С какими людьми я тогда познакомился — глыбы, они даже анекдоты рассказывали на языке математических формул…
Вспоминаю Нижний Новгород и встречу с профессором Зеленовым и его соратниками из философского клуба. Кладезь мудрости. Какие люди… Сколько гениальный идей.
Встреча в Москве в РАН с коллегами из стран СНГ и французами из DIM. Какие люди: бывший руководитель Генштаба армии России, лауреат международных конкурсов по классу фортепиано…
На конференцию в Тольятти приезжали звезды мировой величины хирург-онколог из Минска проф. Суколинский, проф. из Питера Дадали, доктор наук из Томска Удинцев… Потрясающие люди.
А встречи на конференции в Новосибирске: главный конструктор биологического оружия России, человек, который победил рак, и создал бактерии для лечения людей (не вспомню сейчас фамилию), академик Казначеев, автор мировой сенсации, Игорь Лобарев, человек, который решил вернуть деньгам первоначальную роль — средство расчетов, Людмила Семенова, Нина Такач — профессионалы своего дела, замечательные люди, которых я встретил на конференции в Новосибирске.
После конференции в Москве я познакомился с выдающимся педагогом всех времен и народов, первым официальным СОВЕТСКИМ миллионером…
Это только то, что сразу пришло на ум. Я не могу назвать их бездельниками и неумехами… Но все они готовы обмениваться опытом.
Из последних встреч — это Андрей Веселов, уникальная личность. Я не встречал в жизни человека, который обладает такой феноменальной способностью упрощать сложное. Мы познакомились с ним на конференции по обмену опытом в инфобизнесе. Его идея про «ром продаж» для продаж дорогих услуг гениальна.
Последние время стало мождным проводить конференции по обмену опытом среди предпринимателей в Интернет. Собирается элита Рунета. Назвать их бездельниками и неумехами может только тот, кто ничего о них не знает.
Из городских событий вспоминается «Креативный город» и выступления В. Шамрая (профессиональный горожанин) и Н. Андрейченко (конвейер по производству руководителей). На этой конференции были министр экономики Самарской области Г.Р.Хасаев, тогда еще спикер гордумы Пахоменко, ректор ТГУ М. Криштал, руководитель департамента культуры Е. Кузнецова, вице-президент ТПП О. Бородуля (этих людей я лично знаю) — они тоже бездельники и неумехи?
Каждую неделю проходят собрания клуба «Меркурий», на котором присутствуют, как правило, В. Жуков (президент ТПП), О. Бородуля, Н. Романеева (патентный повренный), С. Запивахин (газета и журнал «Автосреда»), А. Лунис (сеть кофеен «Провинция кофе») и другие люди, известные в городе ДЕЛАМИ. Они тоже бездельники и неумехи?
Чудак… ты Херр де Гаус
ciphronaut
Ага, Квашнин (Балуевский или Самсонов) ваш коллега? И какую почётную должность вы в Генштабе занимали? :))
Я тоже не помню такого. Фантазия? :))
мля-я-я, это тот, который кривое зеркало машиной времени назначил? Однозначно, акадэмик! :))
Упал. Деньги всю жизнь были эквивалентом стоимости и только Игорёк додумался, что это средство расчётов. Глыб-б-бища, а не человек!!! :)))
Первым миллионером был А.Н. Толстой. Но он писатель и умер ещё в 1945 году. С кем знакомились, враль? :)))
Намекаю, что Тарасов и Стерлигов, коим приписывается всякое тоже учителями не были! :))
Трындеть — не мешки ворочать! Вы еще не знаете как я могу обмениваться опытом — Рокфеллер позавидует, а Джоббс и Гейтс удавятся от зависти!!! :))
О! Это весомо, почти как профессиональный нищий! :)) Интересно, за профессию горожанина пенсию платят?
Саше большой привет (вполне серьёзно). Попи… деть с ним всегда приятно было. Кстати, сеть кофеен не он придумал и организовал, если что. Его туда «поставили».
Еще раз повторю: возможно, они все приличные люди и хорошие руководители, но все ваши встречи и семинары — болтовня ни о чём.
DIXI
de_Gauss
Твои познания меня не впечатляют, более того, с каждым постом уровень твоих умственных способностей в моем представлении понижается.
Так как это взаимно, то предлагаю игнорировать посты друг друга на этом сайте. У меня нет никакого желания учить тебя ни уму, ни мудрости.
Фамилию одного из бывших руководителей генштаба России, который возглавлял торговую фирму — эксклюзивного поставщика французских марок DIM, Cacharel, Aubade я назвать не буду, точно также как и фамилию руководителя новосибирской компании — бывшего главного конструктора биологического оружия России.
Советский миллионер, с которым я познакомился, занимался производством мумие для продажи в советских аптеках. Последнее время он посвятил себя изучению и применению педагогики, в чем очень сильно преуспел, чему я был непосредственный свидетель.
Идея профессиональных горожан В. Шамрая мне действительно понравилась. Что касается значения, то оно соответствует этимологии этого слова.
Но так с образным мышлением у тебя неважно, то попробую перевести для тех, у кого извилина прямая: профессиональный горожанин — это тот, кто публично заявил о ЖЕЛАНИИ жить именно в этом городе.
Пенсии платят не профессионалам, а работникам. Надеюсь у тебя хватит ума различить эти два понятия? Или нужно объяснить твоей прямой извилине разницу?
Что касается Саши Луниса, то, насколько я знаю, он этот бизнес выкупил как раз перед кризисом. И не смотря на это выжил. Хотя в это время число таких предприятий уменьшилось в 8 раз.
Наконец, о деньгах. Если ты не различаешь цели и средства, то тебе будет очень трудно объяснить, что люди придумали эквивалент стоимости ДЛЯ ОБМЕНА вместо бартерных сделок.
Ты уж лучше пиши о собаках, башнях, Путине и Медведеве. Не так заметен уровень твоего интеллекта.
ciphronaut
Ооооо!
Несомненно, передовая страна в области инноваций…
nazxul
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.