Ничего удивительного. Где этот товарищ начинает ртом говорить, там жди беды
<img src=«ss.sport-express.ru/userfiles/materials/51/514588/large.jpg»
width=«335» height=«220» alt=«Гусев» />

Втроем они катались: он, жена и дочка. Хота да… Как посмотреть, в каком-то смысле и «в одиночку» получается.

Провели опрос, что-то вроде «вы не исключаете гипотетическую возможность, что майданутые с дуру могут попереть в Крым?». Каждый десятый не исключил такой возможности, ну а дальше как результаты опроса подать… Как-то так.

Всем привет. :)

Балин глуп.
Вот ему ссылко ria.ru/spravka/20130707/948066841.html

Нужны. Студентам. Для шпор на экзаменах.

Игроки на автобусах отправились на легендарное для всех любителей пейнтбола место в губернии, в народе называемое «Мертвым городом». Это недостроенный рабочий посёлок в Красноярском районе Самарской области. 11 строений от трансформаторной будки до двухподъездных пятиэтажек

Из всех возможных выбрали самый травмоопасный полигон. Кто из пейнтбольных клубов был в организаторах?

Думаю сработала волшебная сила «живительных п**дюлей» вкупе с последующими размышлениями о судьбе бывшего лидера.

Я не пойму. Они там на пятиминутку что-ли собрались? Или у нищебродов денег не нашлось даже на водичку и пластиковые стакашки?

Кто-нибудь разъясните доходчиво, что означает уже набившая за последние годы фраза «развитие малого и среднего бизнеса»?
Спасибо.

Свят, свят, свят…
Что труд животворящий делает! Всего восемь часов общественно полезного труда и уже начинает появляться нечто похожее на нормальный блог без истеричных выкриков.)))

… в общем узнаешь как превращаются в свинку пеппу...

Свинка Пеппа не одобряет этот пост!

Журналюшку на кол — все переврал(а). И выдает своё желаемое за действительное. Ну а Патриарх немного сглупил: забыл пословицу «не тронь говно — вонять не будет».

Конгресс наш!

Дайте ему таблетку!

Да, и традиционно, всем по плюсу.)))

Я когда последнее рассуждения Балина по поводу часовых поясов прочитал, то закралось смутное сомнение, что человек стремительно умственно деградирует. Потом выхлоп по хелавин был — не, думаю, просто пьян/запил. Теперь вот опять начинаю за когнитивные способности товарища переживать…

Вспомнилось:

«Слова дипломата не должны иметь никакого отношения к действиям – иначе что это за дипломатия? Слова – это одно, а дела – другое… Искренняя дипломатия невозможна…»
(с)И.В.Сталин

Я это, собственно, к чему…

Открою страшную тайну- у маркетинга нет цели заставлять потребителей покупать, то что им не нравится

Неправда ваша. Уверен, что есть такая цель, иначе, что это за маркетинг? )))

Хотя, чтобы быть объективнее, добавлю: таки да, нет цели заставить купить то, что не нравится. Почему нет такой цели? Потому что это в принципе не возможно. А вот принудить к покупке ненужных вещей — это да. Не нравящуюся вещь сделать нравящейся или убедить покупателя, что ненужные вещи ему все таки нужны. Другими словами — нет спроса, создай его.

Все так? Или нет? ;)

1. Как ставить рутинные задачи, так чтобы подчиненный их выполнял.
2. Как ставить задачи сверх лимита времени.
3. Как проверить обманывает ли вас сотрудник.
4. Как узнать есть ли у сотрудника ресурс времени и сил для решения задач.
5. Как работать в случае, когда сотрудник спорит.
6. Как заставить эффективно работать борзого сотрудника.
7. Как держать коллектив в тонусе.
8. Как принимать быстро точные и верные решения.
9. Что делать в случае массового саботажа работы.
10. Что делать в случае массового увольнения сотрудников.
11. Как вести себя в случае, когда сотрудник болеет или опаздывает и злоупотребляет этим.
12. Определить свой стиль управления и увидеть свои плюсы и минусы.
13. Как быстро взять ситуацию под контроль при необходимости введения изменений.
14. Как быстро получить власть над сотрудником.
15. Как управлять не своими подчиненными не имея полномочий.

Подправил немного…

1. Как доканать сотрудника
2. Как доканать сотрудника
3. Как доканать сотрудника
4. Как доканать сотрудника
5. Как доканать сотрудника
6. Как доканать сотрудника
7. Как доканать сотрудника
8. Как доканать сотрудника
9. Что делать в случае массового саботажа работы.
10. Что делать в случае массового увольнения сотрудников.
11. Как доканать еще не уволившегося сотрудника
12. Как понять, что кадровая политика в полной заднице
13. Как, не смотря на заднцу в кадровой политике, пытаться продолжать работать
14. Как, не смотря на заднцу в кадровой политике, пытаться продолжать работать
15. Как, не смотря на заднцу в кадровой политике, пытаться продолжать работать

Думаю смысл не поменялся, но зато доходчивей)))

Как всегда у блогера Zoom-Zoom в его блогах емкие, точные и единодушные каменты. Всем бы такой дар читателей сплачивать))))

Всем плюсанул.)