Свой театр или заезжие гастролёры? Мы жили и так, и так: несколько лет назад с возникновением «Колеса» у Самары была отжата серьёзная площадка. Было жаль терять такую мощную и привычную театральную школу Монастырского, но распирала гордость, что у нас теперь — «своё», нате вам! И что имеем? с годами развалилась и школа Монастырского — уж никак не от потери тольяттинской площадки, и дроздовский театр… Вывод: должен быть мощный творческий руководитель. Настоящему зрителю, в общем, не до качества занавеса и ватерклозета, он и в полуподвал пойдёт на хорошего актера и креативную постановку. Таких руководителей единицы. И уж никак не Незванкина.
Хотя занавес и клозет — это важно. И буфет!
ДКИТ НЕ ПРОИЗВОДИТ СВОЙ ПРОДУКТ, в отличии от филармонии с ее собственными коллективами или Колесо. ДКИТ — прокатчик, как и ДК «Тольятти». Они живут за счет аренды от концертов шоу -звезд, которых привозят в город другие люди — Меерсон например (Мемфис)
Краеведческий музей — отдельная тема, здесь уже освещалась, и коллективные обращения были.
Уволили в свое время Налетову именно за наличие в музее семейного бизнеса (бар).
Если мэрия финансирует из городского бюджета — то есть и полномочия — создавать/ликвидировать подведомственные учреждения.
Если коллектив, что работал в центре МИРъ — такой креативный — пусть поработает как все некоммерческие структуры — на самоокупаемости. Это рыночные условия конкуренции. Легко жить на оклад, но можно успешным быть — если предлагать обществу востребованные идеи.
Если так дело пойдет, то скоро и всех директоров школ понизят до уровня педагогического руководитяля
zh-tlt, отстали от жизни, новый закон об образовании разрешает ставить директорами школ любого чиновника с высшим образованием и опытом руководящей работы, причем в любой сфере. А худрук завуч по воспитательной работе как раз и будет отвечать за учебно-воспитательный процесс.
почему у директора театра не может быть заместителя по администартивно-хозяйственной работе,
Во многих театрах как раз директор не занимается художественной работой, для этого есть должность худрука — он определяет стратегию художественного развития театра,. составляет репертуарный план ищет новые интересные пьессы, актеров, режиссеров и т.д А директор занимается финансовой реализацией его предложений. Находит деньги и приглашает режиссеров, актеров и пр, и пр.
Вообще складывается впечатление, что в Тольяттинской культуре как в частной лавочке. Уж больно часто руководители учреждений «путают свою личную шерсть с государственной». Раз в полгода кого-нибудь да и поймают за руку на получении взятки.
В спорте например таких случаев из сообщений СМИ не припомню, да и в здраве, ив образовании…
Я тоже театрал. Спектакли конечно не ахти.Иногда я даже дремал. Но для местечкового населения(((((((((((((. Убрать Дроздову не знаю? Лишать город народных, это уже слишком!!! Давайте уберем Коренного. Он же тоже директор. Поставим Васю Пупкина и все номально. А ИСКУССТВО ГДЕ? Где наши театры, их спектакли?
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
а какие ответы!
Ghost