29 августа исполнилось три года с момента назначения Игоря Комарова на пост президента «АВТОВАЗа». Пресс-центр предприятия решил, в ознаменование этой даты, выступить с перечислением его достижений. Публикуем официальный текст.


29 августа, исполняется 3 года с момента назначения Президентом ОАО «АВТОВАЗ» Игоря КОМАРОВА. Став антикризисным менеджером в сложный период для компании, Игорь Комаров сформировал команду грамотных профессионалов.

За три года Комаров и его команда реализовали следующие задачи:

— разработана и реализована антикризисная программа (снижены издержки, оптимизирована численность персонала, сокращены долговые обязательства перед банками и поставщиками);

— разработан и реализуется стратегическая Программа развития до 2020 года;

— компания оперативно подготовила производство и поставщиков к реализации госпрограммы утилизации (объем производства автомобилей LADA увеличен почти вдвое в беспрецедентно короткий срок);

— компания вышла на прибыль всего через 9 месяцев после начала реализации антикризисной программы;

— акционеры подписали Основное соглашение по выполнению договоренностей реализации основных этапов и способов реструктуризации и рекапитализации ОАО «АВТОВАЗ» — это укрепило партнерство и сформировало внятный план дальнейшего финансового «оздоровления» компании;

— выведен на рынок новый народный автомобиль LADA Granta;

— открыто новое производство — линия B0 мощностью до 350 тысяч автомобилей в год;

— стартовали продажи первой совместной разработки АВТОВАЗа и Альянса — автомобиля LADA Largus;

— закрыта сделка по Ижевскому автозаводу, запущено производство LADA Granta в Столице Удмуртии;

— начато производство серийных автомобилей LADA Granta с «автоматом» — впервые в истории автопрома России;

— модернизированы существующие производственные линии, введено в действие новое оборудование;

— бизнес становится прозрачным и понятным: одиннадцать подразделений завода выведены в дочерние предприятия;

— сформирована новая панель поставщиков вместе с закупочными структурами Альянса; создана совместная структура АВТОВАЗа и Renault по качеству и развитию поставщиков — показатель дефектности закупаемых комплектующих изменился в 10 раз;

— осваивается производственная система Alliance Production Way — растет эффективность и снижаются затраты;

— внедрена программа LQP — Лада-Качество: количество претензий потребителей к качеству автомобилей LADA Kalina и LADA Priora снизилось на 50%;

— работают Академия Качества Альянса (обучение прошли уже почти 80 поставщиков) и Академия инжиниринга (растет профессиональный уровень инженеров);

— реализована программа «Тысяча» — обучены и прошли стажировки сотрудники завода на предприятиях Альянса в России и за рубежом;

— внедрена новая система работы с дилерами — удовлетворенность покупателей автомобилей LADA уровнем обслуживания растет;

— в Москве открыта студия дизайна АВТОВАЗа под руководством Стива Маттина — рождается новая ДНК стиля автомобилей LADA;

— сотрудничество с Альянсом выход на новый уровень — достигнута договоренность об увеличении доли французских и японских партнеров в ОАО «АВТОВАЗ»;

— бренды LADA и АВТОВАЗ укрепляют позиции: растет лояльность, монолог АВТОВАЗа стал открытым и результативным диалогом — и с обществом, и с потребителями (2010 г — Приз симпатий российской прессы за информационную открытость; 2012 г — Приз «Абсолютный бренд» за продвижение LADA Granta).