Вы пользуетесь устаревшей версией интернет браузера, администрация сайта TltTimes не гарантирует корректную работу сайта в Вашем браузере. Скачайте последнюю версию любого популярного браузера:
а кто мешает цены привести в соответствие с реальностью? Почему выпуск авто на западных заводах равен по стоимости выпуску Лады? И зарплаты там выше, и цены на энергетику выше, и комплетующие дорогие. а цена готового авто около нашей приоры.
а кто мешает цены привести в соответствие с реальностью?
Они и так реальны для нашей страны.
И зарплаты там выше, и цены на энергетику выше, и комплетующие дорогие.
Вы на чужую экономику не кивайте, а чтобы избавить вас от иллюзий дам простой совет — приравняйте их бакс/евро к нашему рублю один в один, тогда узрите, что мы ещё и получаем больше, и машины по цене соответствуют нашей зарплате.
Если есть офигенные пошлины на машины, то почему этого всего нет на те же с/х продукты и т.д.? Почему РФ ест китайские огурцы — свои вырастить не в состоянии? Почему мясо нам пытаются привезти то из Бразилии, то еще откуда. Давайте на это все тоже пошлины введем, может тогда начнем свое выращивать, себя кормить, еще и на экспорт гнать.
У нас на возле школы(71)стая бездомных собак, да и собачки не маленькие… дети БОЯТСЯ ИДТИ В ШКОЛУ… вопрос стоит очень остро… года 4 назад такая вот «мордочка»(чуть поменьше размером)разодрола весь плащ моей дочери(сзади прыгала), спасибо тому мужчине, который увидел и палкой отогнал собаку… теперь она у меня собак боится… хотя у нас своя собака есть
Пронесло. У нас с дисциплинкой на предприятии было слабовато, по крайней мере, если пробегал обеденное время по производственной надобности, потом можно было спокойно отдохнуть в горизонтальном положении и на это смотрели сквозь пальцы. Сейчас затягиваются гайки. Все это очень напоминает конец Комсомольского МК и Лидера. Там тоже затягивали гайки. Теперь Лидера нет, КМК еле дышит.
Человеку, даже рабочему, кроме нормальной зарплаты нужен еще и минимум уважения. Казалось бы, поймали, взяли объяснительную, оштрафовали на 1000р для профилактики. Для чего было требовать сообщить фамилии других сослуживцев, якобы спавших вместе со мной (гы). Насторожило это. В объяснительной же ясно написано «спал за столом в мастерской», возможности отслеживать окружающую обстановку во время сна не обучен, в результате чего и был пойман :(
Время сейчас такое, не только у вас гайки затягивают, на заводе так затянули, что не то что спать, а сидеть за столом уже нельзя… а мол сидишь да? времени свободного много да? а вот на те получите, будете вместо троих вдвоём работать…
Предприятия надо создавать, а не захватывать их путем махинаций,
Естественно. Но как быть с предприятиями которые без махинаций в силу внутренних причин стали убыточными? В СССР существовало такое понятие как планово-убыточное предприятие. Например в Тольятти таковым предприятием долгие годы был ВЦМ. Что делать с неэффективными предприятиями по чисто экономическим причинам?
Побольше бы таких хозяев и коммунисты остались бы не у дел. ФК именно созданное частное предприятие и я принимал участие в его становлении. Когда я пришел на ФК в 2006 году свежее в общем-то оборудование представляло собой крайне запущенное нечто, которое толком не работало. Вот это было время! Начальник частенько говаривал «Саня, нас ждут великие дела, сбегай-ка в кассу за премией». А как работали после пожара (2007 год, кажись)! С ног падали, на водке с колбасой работали, но в первый же день запустили все холодильники, на второй день выбивали ветчину, производство сосисек перевезли в Самару. Производство в основном запустили в течение трех дней! Все это делалось только на уважении к хозяину, премии он и не обещал и просить ее было бы свинством.
После зимнего пожара (не помню год, 2009, кажись) — то же. Но тогда производство практически не пострадало: пострадали конденсоры холодильных агрегатов, вынесенные на крышу и всякая мелочевка.
Плохо то, что «Саня, нас ждут великие дела» — в прошлом, года 2 уже как.
Пронесло. У нас с дисциплинкой на предприятии было слабовато… Сейчас затягиваются гайки.
Все это очень напоминает конец Комсомольского МК и Лидера...
Т.е. Лидер и КМК загнулись (или загнутся) из за желания руководства подтянуть дисциплину на производстве?
На сколько мне известно Лидер загнулся из за того, что к 98 году набрал кредитов в валюте, а после обесценивания рубля и умножившегося долга пытался остаться на плаву выпуская сосиски из бумаги. Люди перестали покупать их продукцию и комбинат ушел в минус окончательно.
Это косвенный признак загибания. О его начало где-то 5 (КМК) 7 (Лидер) проходит.
Кредит — основной инструмент капиталистического уклада. Если кредит из инструмента превращается в бич — это ненормально. Верный способ лишиться предприятия — пользоваться кредитом. Это ли не маразм?
Ок, так и запишем: если на предприятии отсутствует дисциплина — это признак того, что предприятие процветает. Если же руководство желает подтянуть дисциплину — это косвенный признак, что контора вот вот загнется.
Про кредиты вашу мысль так и не понял, хоть и перечитал 3 (три) раза.
Мне рассказывали историю про ФК, интересно услышать вашу версию, Александр.
При входе на производство рабочие должны пройти санпропускник (для того чтоб не нести грязь с улицы на производство пищевой продукции). Так вот некоторые рабочие, уж не знаю по каким причинам, этот санпропускник начали перепрыгивать, за что и были оштрафованы руководством. Пролетариату штрафы не понравились и они по этому поводу написали заявление в прокуратуру с просьбой наказать проклятых капиталистов за подобное злодеяние. Было такое?
Сознательная дисциплина строится на доверии, сотрудничестве и любви к профессии. «Затягивание гаек» — чистое издевательство и имеет обратный эффект. Себя отношу к «сознательно дисциплинированным» (что всегда позволяло находить лучшее рабочее место по сравнению с оставленным)и воспринимаю это именно так. Нынешнее школьное воспитание и прессинг СМИ производят контингент изначально недисциплинированных людей, которые придут на предприятия, к тому же считая себя неудачниками. В результате — некачественная продукция, поломки оборудования и гибель предприятия.
Интересно, как изменились показатели ОАО «АвтоВАЗ» в результате «затягивания гаек»? Уверен, что в лучшем случае — никак. Вместо решения вопросов — поиск виноватого и наказание. Вопрос не решается. При этом под одну гребенку зачесываются и «сознательно дисциплинированные» (при этом они вынуждены «лепить горбатого», хотяэто их коробит) и раздолбаи.
Update:
Профессионал сказал, что вы бессовестно соврамши. Собственных нейрохирургов у сосудистого центра нет, потому вы поехали на консультацию к нейрохирургу, т.к. один из видов лечения инсультов оперативный. Проще говоря, нейрохирург смотрел возможно ли хирургическое лечение.
Так что, не гоните волну на выпускников МГУ им. Огарёва. ;)
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
de_Gauss