Продолжаю отвечать.
По поводу бизнеса «Онеги». Считаю ли я, что организация может привлекать средства граждан под 40-50%, и не быть при этом финансовой пирамидой?
Думаю, да.
Мой опыт наблюдения за бизнесом показывает, что некоторые его виды (вполне легальные) могут иметь ликвидность, превышающую этот процент вдвое. В этом случае привлечение средств граждан для увеличения оборотки (и, как следствие, прибыли) может быть обоснованным.
Точнее, мог быть: согласно новому законодательству, финансовые операции такого рода теперь могут осуществлять только специализированные организации (напр., банки). Если я ничего не путаю :)
Бизнес «Онеги» (кроме СМИ и сервисного центра по ремонту оргтехники) приносил хорошую прибыль, даже с учётом выплаты процентов. Поэтому я не думаю, что «Онега» была финансовой пирамидой (т.е. организацией, заведомо нацеленной на невозврат средств).
Почему после исчезновения Соколова деньги не были возвращены вкладчикам?
Причины две.
1. Всем прекрасно известно: если все вкладчики любого банка попытаются одномоментно забрать свои вклады, банк лопнет. Потому что деньги вкладчиков не лежат в банке физически. Они работают, т.е. содержатся в активах: акциях, кредитах и пр. Даже если банк решит разом обналичить все активы, денег не хватит: экстренная продажа существенно обесценивает любой товар. Это тоже понятно каждому, кто что-либо продавал «срочно» :)
Та же история произошла и с «Онегой». Деньги были вложены в оборот. Буквально на днях было приобретено оборудование (кажется, для производства мебели — точно не помню). Естественно, приобреталось оно по цене нового, а продано было как пользованное. Наличка быстро кончилась, и вкладчикам было предложено составить график платежей. Конечно, это не могло им понравиться…
2. Директора фирм, входящих в группу компаний «Онега», приняли решение «сберечь активы для семьи». Подробностей не знаю, но могу предположить, что часть наиболее ликвидных активов была попросту переоформлена на другие юрлица. Получила ли от этого что-нибудь семья — не в курсе. Честно говоря, сомневаюсь. Это самый болезненный для меня вопрос, поскольку одному из этих директоров я имела все основания доверять…
В любом случае, это не меняет моего отношения лично к Соколову: «сберегательное» решение принималось уже после его исчезновения.
Если Вы хотите услышать от меня ещё что-нибудь по поводу «Онеги» — спрашивайте, постараюсь вспомнить и ответить. Хотя, честно говоря, я не слишком много помню: это был серьёзный удар для меня, а память человеческая имеет обыкновение оберегать своего носителя, заботливо стирая болезненные воспоминания…



У моей был отрегулирован!
Несколько заметок из гипермаркета. Побдегают 2 пенсионера, хватают бутылку подсолнечного масла из корзины с надписью скидки.
Смотрят на цены 37 с чем то и разочарованно кладут обратно: ТЮЮ, А НАМ ГОВОРИЛИ…
Далее у молочного отдела. Ходят пенсионеры, зачем — то достают пакеты с молоком и сметаной, а так как ящики с ними стоят практически на полу, обратно, они неподходящее с размаху зашвыривают. Там всплески и убегающие пенсионеры…
То ли пенсионеры такие пошли, то ли я неадекватно к ним отношусь…
Chocolat