Хорошая тема! Я собираюсь в отпуск и хочу приобрести, как всегда (недорогой, но хороший). До этого была мыльница самсунг, сломалась, теперь на это выделено денег 8т.р. Понимаю что не зеркалка, но все-таки, какой фотоаппарат выбрать для снимком природы и детей, ярких и сочных снимков. Желательно что бы с ультразумом, приближать тоже забавно на природе. Ночью фотографировать особенно не жаждаю. Что выбрать? Может автор поста подскажет?

Что — то щас вспомнила, есть у меня веселенький сарафанчик ярко-желтой расцветки, с кармашками по бокам, сверху вид маечки, снизу мини платьица, носиться с шортами на пляж, вчера видела девушку наверное упитанное яблоко, так вот она такой же точно сарафанчик, только малиновой окраски нацепила как маечку. )))

И получились кармашки, которые у меня проходят внизу сарафанчика, у нее на талии.
Вот и думаю, то ли я большой размер купила, то ли она маленький))))

Да в такую жару с едой перебои случаются, кушать вообще не хочется, чего не скажешь если ты находишься на даче. В минувшее воскресенье крылышки на гриле жарил + вареная картошка + салат(помидоры огурцы)+ домашний квас — получилось шикарно.

А нечего бросать животных без присмотра.

Видимо в наглую сбежали, вряд ли щас кто-то выпускает собачку без присмотра

Отличный вопрос. Ответ объясняет почему проект ГОРОДСКОЙ. АВТОВАЗ занялся качеством продукции.

Теперь представим себе, что у нас есть волшебная палочка, которая выполнила наше желание — завтра АВТОВАЗ начал выпускать лучшие автомобили в мире.

Будет ли их легче продавать? Конечно. Ведь отношение потребителя на 30% зависит от качеств автомобиля при равной цене. Остальное определяется другими характеристиками, из которых большинство субъективных.

Американцы проводили исследование: если продавец плохой, то 47% купят тот же автомобиль в другом магазине, а 53% — другой автомобиль. Т.е. на 50% выбор потребителя зависит от культуры обслуживания.

через 3 года в Набережных Челнах будет построен завод на 500 тыс. автомобилей в класса АВТОВАЗ. Поэтому потребителю будет что выбрать. Знаю Миниханова лично, уж поверьте он постарается, чтобы завод начал работать вовремя. Остальное гарантируют итальянцы.

Что может сделать город о решению тех проблем, который Вы озвучили. НИЧЕГО. А что — по культуре обслуживания. ВСЕ. Тем более, что в стратегии завода приоритет отдается независимым дилерам. Своих будет только 10%.

Поэтому согласен с Вами про проблему с откатами, в тоже время хочу обратить внимание, что речь идет о городском проекте. Напомню, что сегодня экономика города на 60-70% зависит от продаж АВТОВАЗ.

Если сейчас не заняться культурой продаж

С таким подходом согласен. В сложившихся обстоятельствах очень многие вещи президент и премьер делают именно «тупо». Именно «давление», ресурсы, рычаги используют.
А надо использовать голову. Можно навести порядок и в городе, и на заводе. И на его дочках многочисленных, что не как с Лада Дом получилось — когда воруют заводские аристократы, а виноват потом кто? — Да директор — Черкесов.
Только чтобы этот самый порядок навести придется старый мир рушить до основания и строить все снова. Уж больно действующий порядок мертвечиной попахивает.

Абсолютно точно сказано о существующем положении АВТОВАЗ: автомобили всегда расхватывали. Да и сейчас, благодаря «поддержке» правительства их не хватает.

Вся суть мой позиции — это время уходит. Если не учиться продавать, а не распределять квоты, то плохо будет прежде всего городу (см. 2009 год).

Город теряет основное конкурентное преимущество на рынке: лучшее соотношение цены и качества. Кризис только резче проявил эту проблему.

Французы сделают автомобиль на мировом уровне, но стоит он будет на мировом уровне. Мы не Китай, поэтому дешевле сделать не сумеем (объемы не те). Вы ставите не на ту лошадь в перспективе.

Цена играет большую роль в классе Low-Cost, но при примерно равном качестве. Пример с китайской продукцией показателен.

PR стратегии АВТОВАЗ и информирование о ходе реализации стратегии АВТОВАЗ.

Русский человек так устроен- должен быть образ светлого будущего. Сегодня такой образ есть только у АВТОВАЗ. Его продвижение в широких массах может изменить общественное сознание кардинальным образом. Это может стать фундаментом стратегических изменений в городе.

Представьте себе, что люди поверили в то, что к 2020 году АВТОВАЗ станет лидером рынка с объемом производства 1,5 млн.в год. Сколько инициатив может родиться на этой вере.

Я уже не говорю о том, что в таком случае можно планировать будущее и не только свое, но и города в целом.

Если на этом сайте появятся грамотные тексты по оценке стратегии АВТОВАЗ и автопрома и результатах их реализации(простым доступным языком для широких масс), то это будет огромный вклад в развитие города.

Особенность участия государства в развитии города такова, что поддерживается партнерство государства и бизнеса.

В настоящее время я являюсь руководителем проекта, участие бизнеса в котором измеряется десятками миллионов рублей.

Работа ведется уже давно, поэтому созданы все необходимые инструменты для решения перечисленных проблем.

Предложение по миссии города «Создавать культуру эффективного обслуживания в России» эксперты не поддержали, отдав предпочтение мутной формулировке «Мы (почему с большой буквы) создаем модель устойчивого развития Тольятти...»

Работа велась с 2005 года, ведется сейчас и будет вестись в будущем. В рамках проекта объединены специалисты более 20 предприятий и организаций России и Венгрии (лучшая система подготовки продавцов в бывших соцстранах.

От участия городских и федеральных властей зависит только время реализации проекта.

Станет ли Тольятти лучшим в России городом по культуре обслуживания к 2020 году? В отличие от принятого городской Думой стратегического плана достижение этой цели зависит не от решений «там», а от решений «здесь».

Думаю, что впервые в истории города появилась возможность получить эффект 1 (АВТОВАЗ)+1 (город) >2. Согласитесь, что 50% успеха — это достаточно, чтобы обратить внимание на культуру обслуживания покупателей.

Я уже не говорю, что мировая тенденция авторынка состоит в том, что бизнесмены в основном зарабатывают на сервисе, а не на продажах.

Не зря в сказках есть вода «мертвая» и «живая». Не разрушив, не построишь.

Мой сын историк часто цитирует кого-то из мудрых: история учит тому, что история не чему не учит.

Слава Богу, что соотношение дураков и адекватных 70 на 30 (как говорят специалисты). Это позволяет надеяться, что те самые 20% от которых зависит 80% результата могут быть адекватными.

Именно это обстоятельство позволило включить наш проект в стратегический план развития г.о. Тольятти до 2020 года.

Надеюсь это поможет создать новое качество городской экономики — повернуть бизнес лицом к клиенту, без разрушения самого бизнеса: ни мелкого, ни среднего, ни крупного.

Литературу никто не принуждает читать, взял книжку открыл, не в твоем стиле написана, положил, и забыл.

Люди которые вводят цензуру объясняют это заботой о других: о детях, о ветеранах, о стариках, о молодёжи, о стабильности в стране.

телевизор идет фоном, не смотрю я так смотрит кто-нибудь другой. и до сих пор режет ухо реклама, по моему кисломолочных продуктов.

Выходит девушка из бани садится на лавку и протяжно так:
КАААЙФ, И УКУШИВАЕТ ЙОГУРТ

Я в последнее время телевизор не смотрю совсем, но по долгу службы приходиться сидеть в приемных всякого рода и племени служб. Там как раз работает телевизор, и сериалы… с вышеуказанными нецензурными словечками.
Я не спорю возможно оно кому-то нужно, но слышать неприятно

«по моему кисломолочных продуктов»Так был йогурт или нет?)))
Вероятно всё таки основное неприятие к бане или к девушке))))))

Вообще, не в обиду никому. Вроде есть поле для выбора — эфирное ТВ, спутниковое ТВ, кабельное ТВ, цифровое ТВ. Наконец, интернет ТВ. Каналов уйма. А я вот, прощелкав с десяток другой, включаю свой любимый. Дивиди называется.
Особенно в выходные. Бывает еще у кого-то подобное?

Товарищи! Я с умилением и интересом следил за происходящим. Молодцы испанцы, победу заработали. А вы, я полагаю, заработаете немало посетителей подобными акциями!

Может я что-то путаю, но «личный кабинет» — это ведь кажется у Элекснет. А у Киви это сейчас называется просто «Киви-кошелек».

Пользоваться им очень просто — вводишь свой сотовый телефон, получаешь по SMS пароль — и вперед. Положить деньги на свой кошелек можно в любом терминале без комиссии.

Переводы на другой кошелек можно сделать, зная его номер = номер сотового телефона. Код знать не надо, снять деньги сможет только хозяин кошелька. Комиссия за перечисление 1%. Перечислять можно как при помощи терминала, так и на сайте http://www.qiwi.ru.

Вопрос налоговой серьезный — хотя, честно, говоря, он касается только выигравшего. Редакция ведь не участвует в организации тотализатора, и не имеет от него прибыли, она просто предоставляет коммуникационную площадку для желающих поспорить между собой. А выигравший должен будет уплатить 35% налога, и, что самое неприятное, заполнить на следующий год налоговую декларацию. Но! и тут вопрос о всем — кто-нибудь знает, что считается доходом с точки зрения налоговиков? Перевод денег на твой кошелек или их обналичивание? Поскольку если первое, то можно деньги и не обналичивать, и тратить на свое усмотрение. По крайней мере про США я читал, что оборот электронных денег там налогом не облагается.

И последнее. Все-таки уплатить долг за прошедший тотализатор считаю делом чести, и после завершения обсуждения юридической стороны вопроса все-таки прошу сказать номер Qiwi-кошелька, и я туда скину свои 440 руб. ) Если будет редакционный — хорошо, потом переведем на благотворительность — а можно и на личный.

Виноват, 450 ) не на тот пост посмотрел

Комиссия за внесение есть. Сегодня составляет 3% минимум 3 рубля до суммы 500 рублей. Свыше 500 рублей комиссия 0.
Можно договориться, что комиссия за счет получателя, чтобы не возиться с мелочами.

Для налоговой оснований никаких нет. Потому что это не связано с предпринимательской деятельностью. Если я проспорил 1000000 рублей, то при чем здесь налоговая?