Если видеонаблюдение и оповещение и работают ещё, то вот контроль доступа (турникеты, пропуска) сразу же был абсурден, так как просто не справлялся с потоком в часы пик, был установлен в неудобных местах и не давал никакой полезной информации и 100% гарантий. Но на эту систему были потрачены сотни миллионов рублей. Ни в одной школе эти калитки и пропуска не прижились. Кто нибудь за это ответил? Нет конечно. И опять же, где были чиновники, специалисты, индивидуальные проекты с учетом особенностей каждой школы? Ничего это не было. Нужно было срочно освоить деньги и отчитаться о проделанной работе. В результате вся эта система повисла мертвым грузом на школах и типа руководители школ виноваты, что она не работает у них.
По уму калитки нужно было ставить не в тамбуре, где мало места, а уже внутри школы возле вахты. Мне вот очень нравится расположение калиток в 92 школе. Но там особая планировка. А вот в остальных школах чтобы нормально все сделать нужно было подходить индивидуально, с переоборудованием самой вахты, чтобы школы заранее все знали и могли спланировать свои дополнительные расходы. Но ничего это не было сделано.
И такой принцип во всем. И в поставках компьютерной техники, и в злосчастной АСУ РСО, и вот теперь ещё и ИС «Электронные услуги в сфере образования» (о которой кто не знает узнают 4 марта, когда опять при приеме заявлений в первый класс система будет висеть и не откликаться на запросы).
Вроде бы задумки то хорошие в системе образования, но реализация их, поддержка, сопровождение, исправление косяков никудышные. А если копнуть глубоко, то в целом лишь бы снять с себя ответственность, переложить доделки на других, лишь бы отвести от себя жалобы, перевести стрелки и прочее.
Так что сложившаяся ситуация вокруг футбольных полей для тех кто работает в системе образования отнюдь не удивительна. Это сложившаяся устоявшаяся во многом показушная система.
zh-tlt