Вы пользуетесь устаревшей версией интернет браузера, администрация сайта TltTimes не гарантирует корректную работу сайта в Вашем браузере. Скачайте последнюю версию любого популярного браузера:
Увы, городской бюджет весьма ограничен. В будущем году нам едва хватит средств на оказание первоочередных мер социальной поддержки. Сейчас прорабатываются варианты привлечения средств вышестоящих бюджетов. Тем не менее, отмечу, что даже за свой счет мы обеспечим уровень социальных гарантий не ниже, чем в 2012 году.
Я, конечно, говорила про короткие сроки. Но не имела в виду уж столь короткий период ))) Пока еще мы только наводим порядок. Но уже сейчас мы закладываем много основ для будущих результатов. К примеру, для работы прозрачной и понятной системы поддержки НКО и открытия новых детских садов.
Анализом ситуации, связанным с приемом в первый класс занимаемся. Понятно, что этот вопрос с большой историей и здесь сталкивается множество подходов к его решению. С одной стороны, почетно иметь «статусную» школу с высокими показателями эффективности работы, с другой стороны, задача городской власти — обеспечить стабильную работу системы общедоступного образования.
Ваше мнение услышала. Спасибо за развернутый комментарий. Будем работать.
Если честно, мне более близка форма молодежного самоуправления. Сейчас она активно развивается в вузах, в том числе и в отдельных тольяттинских. Здесь у ребят, есть возможность действительно проявить себя в реальном управлении близкими для них процессами.
Если говорить о представленности в молодежном правительстве СО и т.д., то считаю здесь вопрос логично адресовать к самим молодым людям. Для вхождения туда созданы понятные процедуры. Не считаю правильным, когда чиновники начинают «силком» направлять в такие органы молодежь.
То что касается руководства КДМ, то в настоящий момент мы еще не ставили перед ним действительно крупных задач. Время покажет.
Театр кукол «Пилигрим» сейчас работает в нормальном творческом режиме. Очевидна их активная подготовка к новогодней праздничной кампании. В Театре наконец-то налицо спокойная рабочая обстановка, какая и должна быть в учреждениях культуры.
Учебный предмет «Основы религиозных культур и светской этики» во всех образовательных учреждениях Российской Федерации введен с 1 сентября 2012 года. Изучается он в параллели четвертых классов в объеме 34 часов в год. В конце прошлого учебного года в школах было проведено анкетирование родителей. В результате в целом по городу было выбрано лишь три модуля из шести: «Основы светской этики» — 52% родителей, «Основы мировых религиозных культур» — 39%, «Основы православной культуры» — 9%. К сведению, по Самарской области ситуация такая: «Основы светской этики» — 58%, «Основы мировых религиозных культур» — 22%, «Основы православной культуры» — 19%, «Основы исламской культуры» — 0,4%, «Основы иудейской культуры» — 0,1%. Таким образом, в школах нашего города изучаются следующие модули: «Основы светской этики» — в 66 школах, «Основы мировых религиозных культур» — в 42 школах, «Основы православной культуры» — в 19 школах.
К введению самого предмета, в целом, отношусь положительно, так как он позволяет сформировать у ребят общее понимание духовного и нравственного контекста формирования русской культуры. Другой вопрос, как и кем этот предмет будет преподаваться. Многое зависит от личности педагога.
1. На территории Тольятти 25 объектов памятников истории и культуры. Среди них памятники истории, например, дом, где в 1870 году останавливался великий русский художник И.Е. Репин, Земская больница в Портпоселке (ныне мужской монастырь) и др. и памятники архитектуры и градостроительства – такие, как, например, ансамбль застройки Площади Свободы, Ансамбль исторической застройки поселка Шлюзовой и др. Все они относятся к категории памятников регионального значения.
Объекты культурного наследия местного значения на территории города отсутствуют. Имеются произведения монументального искусства (городская скульптура) и мемориальные доски. Они официально определяются как малые архитектурные формы и являются объектами благоустройства.
Подробный перечень объектов наследия расположен здесь: tltmuseum.ru/kulturnoe-nasledie.html.
2. Барельеф В. Баныкина передан на реставрацию тольяттинскому скульптору А.М. Кузнецову. Средства на реставрацию предусматриваются в бюджете 2013 года по департаменту городского хозяйства.
3. В департаменте культуры рассматриваются предложения Молодежного драматического театра об организации в 2013 году Фестиваля драматургии, тетра и современного искусства памяти Вадима Леванова.
4. Положительно.
5. Интервью не избегаю. почему случилось такое недоразумение с запросами Вашего холдинга — разберусь в пятницу.
6. Сейчас вопросом выделения земельных участков для многодетных семей занимается лично мэр и заместитель по земельным ресурсам и строительству. Основная проблема — в нехватке земли в городской черте. В данный момент прорабатываются варианты со Ставропольским районом.
7. В бюджете на 2013 год на реализацию программы «Формирование беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения к объектам социальной инфраструктуры» запланировано 7894,0 тыс.руб. Увы, не больше. Будем делать все, чтобы эти средства были израсходованы максимально эффективно.
8. Отчасти на этот вопрос ответила в других ответах. В том числе и о целях своей работы.
9. Отвечу цитатой «Демократия худшая форма правления за исключением всех остальных». полностью с ней согласна.
В ноябре я действительно была на форуме в Москве. «Форум Доноров» в этом году был 10. Это площадка для налаживания коммуникаций и привлечения доноров на территою города. В частности мы с Фондом Тольятти представляли свою площадку т.е город, договаривались о совместных проектах. К примеру Уралсиб сделал ряд интресных предложений, рассматриваем.
Даный вопрос в настоящий момент прорабатываеся, есть конструктивные предложения, обсуждать которорые мы планируем в ноябре. Так что, втрой квартал 13 года позволит уже оцентвать принятые нами решения.
Сейчас только первый этап работы — прополка сорняков. Уверенна, что многие уже слушали насколько напряженный бюджет у города на будущий год. В этой ситуации важно четко определить — что мы можем себе позволить, а что — нет. Результат первого этапа — глубокая оптимизация социального блока. Нам жизненно необходимо высвободить ресурсы для настоящих талантов.
За работу на посту депутата г. Самара я отчиталась перед своими избирателями. Если Вас интересует этот вопрос — можете обратиться к материалам отчетов.
Оценивать свою работу считаю преждевременным. Мне еще только-только удалось очистить подведомственные мне структуры от части балласта. Впереди — тяжелая работа по оптимизации всего социального блока (в плане чиновников и хозяйства). Эта работа всегда вызывает резонанс. Но ее результаты для города того стоят.
Каждый посвящает работе то время, которое считает возможным. Я посвящаю работе круглые сутки. Увы, иногда в ущерб семье. Так что, оставьте свои культурные переживания при себе.
Я не считаю стремление наладить администравно-хозяйственную работу учреждений, подведомственных мэрии, чем-то крамольным. Наверное, отдельным «деятелям», которым удобно плавать в мутной воде плохо организованного хозяйства, наши действия неудобны и нежелательны. Но порядок наводить будем.
Подписав документ, я исполнила требование закона. У Натальи Степановны истек срок действия годового контракта. Мэр встретился с ней, как с несомненным лидером театра, чтобы обсудить перспективы дальнейшей работы. Все позиции по этому вопросами мной и Сергеем Игоревичем были проработаны предварительно.
1. О лирике. Тольятти — мультикутурный, полифоничный город. Нередко от приезжающих к нам гостей слышишь, что Тольятти — самый НЕрусский город России. Это связанно и с его названием, и с обилием иностранцев, приехавших развивать здесь производства, и с самим духом города — самостийным и строптивым. Даже большая часть сферы обслуживания здесь старается работать на европейский манер. Одна из поставленных передовой мной задач — создать условия чтобы город и горожане пришли к осознанию себя в ряду городов России и мира. Узнаваемый образ города — одино из ключевых условий в конкуренции городов за различного рода ресурсы. И мы не имеем права проиграть в этой борьбе.
2. О стратегии. Частично уже ответила в первом ответе. Стратегический план, считаю необходимым серьезно корректировать в отдельных местах. В нем есть как плюсы, так и недостатки. Понятно, что ничего идеального не бывает. Однако, необходимо, чтобы стратегический документ был не просто бумагой, а актуальной и разделяемой всеми горожанами линией развития. Понятной и поделенный на сегменты с целью результативного исполнения.
3. Профессиональной среде я могу предложить ресурсы, которые вместе с Сергеем Игоревичем мы намеренны привлечь для развия Тольятти. Моей задачей не является коррективка чьих-либо творческих планов, пониманий и умений. Моя задача — обеспечить соответствующие условия, чтобы эти планы получили свое развитие, а возможно и выход на новый уровень. В условиях крайне дефицитного бюджета — это не простая задача. А посему, и отбор проектов должен быть крайне серьезным. Здесь неприемлим принцип — дадим всем по чуть-чу, авось хоть что-то получится.
4. Я не сторонница того, чтобы решать задачи облегчения жизни чиновников. Здесь нужен другой подход — мы должны создать условия для эффективной работы профессионалов. У Елены Балашовой действительно грандиозные задачи. Надеюсь, что их исполнение повысит эффективность работы учреждений социальной сферы.
5. Мэром города поставлена четкая задача на первый этап — сократить штат чиновников на 10%. Это коснется абсолютно всех сфер.
6. В настоящий момент в бюджет города включены лишь первоочередные, по мнению наших структур, расходы. Не стоит забывать, что Тольятти — это очень многоплановый город. Здесь невозможно в один год отдать все ресурсы на молодежную поилку и забыть про культуру, а в будущем — сделать наоборот. Хотя, не скрою, что по мере работы мы будем вносить в бюджет поправки и будем оптимизм ровать финансовые планы отдельных блоков.
Наталья Степановна — непререкаемый авторитет и творческий двигатель театра «Колесо». Именно поэтому, вместе с мэром, мы будем рады если она и дальше продолжит руководить творческой частью работы театра. Однако административно-хозяйственная часть должна быть усилена. Это оздоровит хозяйственную сторону работы учреждения. И это позиция мэрии, как учредителя.
Так как театр «Колесо» находится в ведении социального блока, то окончательные решения здесь принимаются мной и мэром. Александр Александрович Тарасов отвечает за другие направления работы городской администрации. Его распоряжения на эту отрасль не распространяются.
Относительно демонического образа Тарасова — это ваша личная фантазия. Не считаю своей задачей вас переубеждать.
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Shirnina