Наверное, для начала стоит сказать несколько слов о МАУ. Данные учреждения создаются мэрией или другими уполномоченными органами для оказания услуг в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта. В отличие от бюджетных учреждений, МАУ имеют большую степень самостоятельности и ответственности за результаты своей деятельности.
МАУ финансируется за счет бюджетных средств, но при этом может самостоятельно распределять их на необходимые статьи. Каждый год бюджет МАУ определяется исходя из поставленного перед ним муниципального задания, которое оно обязано исполнить к концу года.
Мун. задание МАУ ЦМК «МИРЪ» на 2012 год заключается в проведении культурно-досуговых и зрелищных мероприятий, а также организация и проведение мероприятий краеведческой и военно-патриотической направленности с общим охватом населения в 24 469 человек.
Не буду копировать сюда сухие данные отчетов о деятельности учреждения, с ними может ознакомиться любой желающий на официальном сайте для мун. учреждений www.bus.gov.ru/public/agency/agency.html?agency=231762 или по нашему адресу ул. Голосова 20. Думаю, Ваших читателей интересует в первую очередь конкретика, поэтому буду говорить о 2012 годе (именно с января этого года я начал свою непростую карьеру в ЦМК).
Так уж сложилось, что сама по себе площадка Голосова 20, вне зависимости от ее наименования, всегда являлась неким центром для креативной молодежи города. Ее двери всегда были открыты для творческих и инициативных ребят. И на протяжении всего этого года к нам в центр приходили именно такие ребята, со своими проектами и желанием их реализовывать. С нашей стороны оставалось оказать любую посильную помощь от организационной, до материально-технической поддержки.
За 2012 год в деятельности МАУ ЦМК «МИРЪ» приняли участие следующие молодежные клубы и организации: театр «Коловрат» (пластическая мистерия «Демон», спектакль «Мы победим» на 9 мая, спектакль «Чаша», множественные пластические и драматические постановки по площадкам города – краеведческий музей, ТЦ «Мадагаскар», ТЦ «Аэрохолл», ЗАГС автозаводского района, фестиваль «SNOWDOGS» и т.д.), военно-патриотический клуб «Рысь» (регулярные занятия по самообороне, тактические маневры, показательные выступления в детском доме «Единство», информационные семинары в жигулевской колонии для несовершеннолетних), клуб исторической реконструкции «Вольга» (реконструкция славян 9-11 вв, обучение быту и военному делу наших предков, аттракционные (метание копья, ножа, сулиц) и музейные площадки на Масленицу в Фани парке, на День города, на областных фестивалях и других открытых площадках), «Живые статуи Тольятти» (флеш моб акции в ТЦ города и на других закрытых площадках, мастер классы от Boogimen), выставочно-музейный комплекс «Изба» Вега 3 этаж (мастер классы по рукоделию, выездные мастер классы), танцевальный коллектив «Затея» (народные танцы на открытых и закрытых площадках города – Масленица, 1 мая, 9 мая, День города и т.д.), молодежное объединение «Арлонд» (занятия по фехтованию, танцам, тактике на пересеченной местности, мастер классы по созданию костюма, ролевые игры живого действия, Областной фестиваль «Ролевой Open Air»), творческий центр «Пространство 1-9» (различные перформансы, мастер классы по ораторскому искусству, рисованию и т.п.). Также центром были организованны следующие мероприятия: Читки рассказов Мирославы Табаковой «Зимние вечера» на зимнем музеёном пик-нике, Детская площадка у ТЦ «Мадагаскар» на день города Тольятти, фестиваль Духовного Творчества и Народных Традиций, фестиваль «Ролевой Open Air», фестиваль «Лукаморье», показ фильма «Шапито-Шоу» и это не весь список.
Чуть позже расскажу о том, как проходила эта работа и какие планы на будущее.
Вы знаете, я сам всеми руками ЗА оптимизацию.
Считаю 4х летнюю историю работы учреждения сплошным расточительством бюджетных средств. Став и.о. директора, я в первую очередь начал чистку кадров, т.к. данная статья самая расходная по итогам прошлых 2х лет. Также были пересмотрена концепция развития центра, что помогло снизить затраты на капитальный ремонт в несколько раз. К сожалению, намерение мэрии ликвидировать учреждение, поставило в тупик данные начинания.
Вообще, любая оптимизация не должна нарушать поставленного вектора развития, но в процессе общения с мэрией по вопросу данной ликвидации, мы не увидели наличия какого-либо конкретного направления. Более того, у нас сложилось впечатление, что никто в мэрии не знает, каким будет итог данной оптимизации. Конечно, мы можем многое не знать, но как работники чуть ли не единственного учреждения с сфере молодежной политики нам интересно знать, каким образом будет реализовываться эта самая политика в 2013 году и далее.
Поэтому прежде чем, молодежное учреждение будет ликвидировано, хотелось бы знать, что молодежь города не только ничего не потеряет, но и обретет. Такова суть нашей позиции по вопросу ликвидации МАУ ЦМК «МИРЪ».
ivedun