Правильно, г-н Beashen: «Бизнесмены не изучайте передовые методы управления, продолжайте биться за выживание бизнеса!»

Из последней рассылки Игоря Манна:

Два города я считаю родными — Одесса (ох…), где я родился и где школьником проводил каждое лето, и Тольятти, где я проучился все школьные годы.
И вот 30 марта я снова буду в Тольятти — с тренингом «Прибавить оборотов!»
Приходите, земляки!
Буду рад вам помочь.

Анатолий Порфирьевич, многие бизнесмены, имеющие счет в «Эл Банке» отмечают несоответствие между мощной PR-компанией и реальным, невысоким качеством обслуживания в Вашем банке.
Полагаю, что из-за этого удовлетворенность клиентов «Эл Банка» невысока.
Что планируете делать, чтобы исправить положение?

Беспредел. Наши домкомы уже Швондера давно переплюнули

Присоединяюсь к поздравлениям, Виктор Николаевич!
53 года — полет нормальный. Продолжайте движение! Попутного ветра!

Светлая память и пусть земля будет пухом.
Время неумолимо, живых ветеранов, к сожалению, остается единицы.

Через Красную Глинку для меня было короче

Да дорога в Самару ужасная. Но на небольшой скорости, объезжая колдобины проехать можно. В Самару ехал по старой дороге, на ней покрытие лучше, особенно, когда едешь из Тольятти в Самару. Планировал из Самары выехать в 21-30, но решил не рисковать и возвратиться засветло. Ночью действительно можно на дороге надолго застрять с пробитыми колесами и деформированной подвеской.
Сегодня вечером на трассе М5 увидел БТР. Не удивился т.к. это шоссе сейчас в таком состоянии, что это оптимальный вид транспорта )))

Спасибо за предупреждение! Сегодня ехать в Самару, учту

Пожалуй, ещё один вопрос на посошок )))

Игорь, насколько издательству «Манн, Иванов и Фербер» может быть интересна разработанная и опробованная на практике мной форма продвижения бизнес-книг «Эффективный менеджмент в практику управления»? Суть новой формы продвижения:
1. Предварительного готовится краткая информация о книге с указанием всех глав, разделов и фраз в которых содержится наиболее важная информация (в т.ч. цифры, данные, факты) со ссылками на страницы книги.
2. Затем потенциальным читателям, через различные каналы коммуникации (сайт, рассылка, реклама и т.д.) предлагается ознакомиться сначала с подготовленной краткой информацией о книге. Читатель изучает материал, заинтересовывается в дополнительной информации и приобретает целую книгу.
3. Кроме того этот продукт (краткая информация о книге, подготовленная в указанном виде) может быть ценным новым товаром для определенных категорий потенциальных покупателей книг (для тех у кого нет времени и желания читать всю книгу) и его можно продавать как отдельный товар. Причем в этом случае некоторые покупатели будут приобретать де-факто книгу дважды: сначала в виде краткой информации (за относительно небольшую стоимость от цены книги), а после того как заинтересовались дополнительной информацией, всю книгу за полную стоимость!

Идея предварительной подготовки краткой информации о важных бизнес-книгах у меня появилась в 2002 году, когда я работал на АВТОВАЗе и решил внедрить новую форму информационного обслуживания ТОП-менеджеров «Эффективный менеджмент в практику управления ОАО «АВТОВАЗ». Суть данной формы заключалась в том, что сначала менеджерам предлагалось ознакомиться с краткой информацией о книге, в которой был описан опыт решения актуальных для ВАЗа проблем. И если ТОП-менеджер заинтересовывался этой книгой, то делал заказ и эта книга для него закупалась за счет предприятия. В эту форму информационного обслуживания были включены около 120 ТОП-менеджеров АВТОВАЗа. Данная форма информационного обслуживания оказалась очень востребованной – менеджеры заказывали 30-60 книг каждого наименования. Некоторые ТОП-менеджеры мне говорили, что через форму продвижения «Эффективный менеджмент в практику управления ОАО «АВТОВАЗ» впервые начали читать деловые книги.

Неожиданным для меня оказалось то, что отдельные ТОП-менеджеры регулярно читали краткую информацию из книг и считали её ценной (по итогам анкетирования), но не заказывали книги. Поговорив с несколькими такими менеджерами я понял почему так происходит: они никогда не читают бизнес-книг (не привыкли/некогда). Но в то же время нужно быть в курсе новых тенденций менеджмента, владеть различными фактами и цифрами, чтобы выступать перед персоналом, беседовать с руководством, профсоюзными лидерами. И для таких руководителей краткая информация оказалась ценнее самой книги !!!)))

Затем краткую информацию из бизнес-книг мы стали доводить до сведения менеджеров среднего и нижнего звена через публикации в заводской многотиражке, рассылкой соответствующих информационных писем и по электронной почте. Данным категориям менеджеров предлагалось приобрести книгу за собственные средства или прочитать её в научно-технической библиотеке предприятия. До своего увольнения с АВТОВАЗа (2006г.) менеджеры АВТОВАЗа регулярно (примерно 1 раз в квартал) через данную форму знакомились и приобретали новые книги.

Авторские права на форму продвижения «Эффективный менеджмент в практику управления» мной защищены и получен соответствующий регистрационный лист на авторское произведение (№03.02.2014 А012014 от 03.02.2014г.).

С уважением, директор Консалтинговой Группы «ПУТЬ» Тушов Петр
Контакты: +7-905-019-71-69; tushov.p@gmail.com

Электровелосипед… Велосипед не очень устойчивый вид транспорта, а аккумулятор не любит, когда его наклоняют, роняют или ударяют обо что-то.
По-моему лучше производить просто хорошие велосипеды. Тем более что цена на них не маленькая

Понятно, государству нужны деньги на Крым

Chocolat, просьба писать что-то в комментариях, чтобы Ваши посты были видны в новостной ленте

Плюс

Наша женщина коня на скаку остановит… Но стоит ли этому радоваться?

Отличный и интересный рассказ! Спасибо!

Интересный рассказ, спасибо!

Игорь, в каких случаях эффективнее предприятию иметь отдел продаж/специалиста по продажам, а в каких ограничиться только реализацией маркетинговых функций (определение целевых потребителей, позиционирование, разработка маркетингового комплекса, продвижение……)?

Справка: Игорь Манн — один из самых востребованных, авторитетных и высокооплачиваемых бизнес-тренеров России

Г-н zuko, сообщаю, что Игорь Манн в т.ч. признан консультантом года (2006, 2008) наиболее авторитетным сообществом маркетологов России — Гильдией Маркетологов (в опросах принимают около 300 маркетологов)