Привет, Алексей!
Тайна, но военная, а коммерческая!:)
Если серьезно, то сейчас уже ведутся переговоры с потенциальными резидентами, интерес к нашей площадке есть и я уверен, что в этом направлении развитие будет идти.
На последнем пресс-туре по заводу журналисты очень хотели услышать конкретные результаты: когда и кто придет ит.д. Но надо понимать, что мы крупнотоннажное производство и заинтересованы в таких же серьезных партнерах-резидентах. Это не тонар с шаурмой открыть, а потом передвинуть в другое место, если торговля не пошла. Здесь расчеты и переговоры продолжаются месяцами а то и годами, слишком велики вложения.

1.В прошлом году средняя з/п по итогам года достигла 30 т.р. Но это с учетом полугодовых премий и выплат к праздничным датам. В общем, по сравнению с ситуацией 5-7 лет назад, люди уже не уходят с завода из-за маленькой зарплаты.
2. 70-80 % выпускаемого каучука и сейчас идет на экспорт. Поэтому не думаю, что вступление в ВТО особенно сильно отразится на предприятии.
С другой стороны на прошлой неделе прошла информация, что отечественные шинники просят повысить таможенные тарифы на каучук. Т.е. у них есть опасения, что российский каучук будет еще более востребован за рубежом.

У СИБУРа много благотворительных проектов в сфере экологии. Причем в разных регионах присутствия. Зачем это все нам?
С одной стороны в общественном сознании укрепился такой миф, что химики наносят вред экологии. С другой стороны, практически все люди (или 99,9 %)пользуются продуктами химии и нефтехимии с удовольствием и ни за что не захотят отказаться от благ цивилизации. Не бывает в современном мире деревянных утюгов, холодильников, компьютеров, автомобилей и т.д.Даже деревянные окна, которые сейчас преподносят как экологичные (в противовес пластику), делают с изрядной долей химии.
И компания СИБУР, естественно, не хочет быть в глазах рядового обывателя одним из экологических вредителей. Поэтому, по мере возможностей, мы стараемся доносить более объективную информацию. В том числе и через такие акции, как посадка леса.

На предприятии нет емкостей с водородом. Есть емкости с углеводородами. Это две большие разницы.

Разговор постепенно скатывается к всем известной формуле «а баба яга против» :).
В 2011 г. вложения в поддержания осн. фондов и инвестиционнные проекты составили 1,5 миллиарда рублей. в 2009 — миллиард. Уверен, что в Тольятти и Самарской обл. не так много предприятий, готовых делать столь масштабные инвестиции. Сюда входит масса вещей, и замена трубопроводов, и ремонт и градирен, строительство новых установок.
Впрочем, все такие аргументы никогда не убеждают наших оппонентов из горняцкого профсоюза «Наше дело». сначала их представители громко кричат на всех углах, что предприятие разваливается, а когда получают в ответ аргументы о развитии, то тут же начинают говорить, что такое предприятие не развивать надо, а закрывать.

Если результаты расследования покажут, что водитель нарушил должностную инструкцию, другие нормативные документы, то соответствующие выводы, уверен, будут сделаны.

Я бы не стал говорить, что кто-то специально организовывал аварию. тем более окончательных результатов пока нет, только предварительные.

Не могу сказать, что стопроцентно владею ситуацией, но по ощущениям сейчас нет того криминального фона, что был раньше. Могу судить только по ряду косвенных признаков о выдавливании криминала: снижение расходных норм при выпуске продукции и отсутствие случаев появления «левой» продукции на рынке. Надо понимать, что каучук — это не розничный товар и он нужен крупным предприятиям, которые уже используют его для выпуска конечной продукции. И в принципе, известны как основные производители, так и потребители (в том числе и объемы производства и потребления). В этой ситуации какие либо серьезные отклонения обязательно были бы заметны для участников каучукового рынка.

Это проект не однодневный, и сказать, что через три месяца мы сэкономим 10 миллионов, а через год — еще 50, никто не обещал. Суть проекта в четком разделении функций всех подразделений. Думаю, на любом крупном производстве с советским прошлым есть и перекрестные функционал и достаточно раздутые штаты.
На данном этапе важно просчитать и понять, кто именно за какие функции отвечает и сколько стоят эти работы.
Я кстати, заметил такую закономерность: когда мы, рядовые горожане говорим о муниципалитете, о городском аппарате управления, то готовы априори его сокращать. даже не зная толком ничего об его функционале. А только потому, что хорошо знаем: эти люди живут на наши налоги.
А вот когда коммерческая структура или предприятие говорит о необходимости оптимизировать расходы, то обязательно поднимается критическая волна: как же можно и т.д. и т.п. Хотя надо всем понимать, что если предприятие будет неконкурентноспособным, если продукт будет нерентабельным, то рано или поздно оно просто закроется.

Да, пощипывает. Но в нашем случае, как говорится "… лает, а караван идет".
Хотя, надо признать, что определенная польза от подобного соседства имеется, всегда надо быть в тонусе.