Да я понимаю вас Ipolit, ваша позиция имеет под собой основания. У меня другая и тоже на неё есть свои основания.
Россия ищет «свой путь», пробуем, ошибается, пробует дальше, ну а как по другому?
Кластер это не мода это уместная, современная концепция совершенно адекватная постиндустриальной экономике. Мы живём в век информационных технологий, одна из основных составных кластера это качественный и количественный обмен знаниями и информацией. Самое важно, что даёт кластер это долгосрочные связки ресурсов и способностей, фундамент для развития. И это смое важно базируется на «Интеллектуальном капитале».

Конечно же мне интересны заказы в рамках области, но брать я их должен только в сильной конкурентной среде иначе это ничему не учит. Если Фабрика Красок будет тут как в инкубаторе то она будет не жизнеспособна на «природе» (в открытой конкурентной среде) а хотелось бы дать бой и Москвичам и иностранным компаниям. До этого боя ещё есть время, на то что бы стать сильнее. Это кстати нужно не только мне, что бы на стать способными конкурировать с мировыми гигантами нужно срочно «кластеризироватся».

Хороший вопрос Олег, сам себе задаю.
Так сложилось, что ли… в 2011 году я хорошо познакомился с концепцией Кластеров. В конце года был поднят вопрос на гильдии (какие вопросы будем решать и каковы цели работы на 2012), а у меня был ответ. Я умею организовывать мероприятия и делать проекты. Мне интересно приметить свои силы и нарастить их на важном и сложно проекте. Я живу и делаю бизнес в этом городе, на этой «домашней базе» и если честно то она не лучшая для моего бизнеса, 80% сбыта это вне города и области. Мне со временем, когда конкуренция в моём секторе достигнет определённого жизненного цикла нужна хорошая «домашняя база». И у меня 2 варианта или базу поменять или изменить что -то в домашней базе.

Сразу скажу в чём отличие нашего от Капарола именно этого покрытия – у них песок а у нас немного другой наполнитель, он даёт мерцание в при определённом освещении это совершенно разные покрытия когда смотришь их на объеме. К тому же наполнитель гипоалергене, в разы крепче, удобнее в работе и т.д. Иполит, я краски знаю из нутрии, я их сам уже 15 лет меша. И за 3 копейки могу ВД сделать но тааак не хочу! Хватит. Делаем максимум качественно, а в более дешевых сегментов есть свои предложения «3D», «ДомоСтрой».

Капарол ИМХО это бренд не премиум класса. Это немцы а не италия или франция ДЕКОрус это как раз бренд для конкуренции с Францдекором, Итал декором, Ойкосом и т.д. Для капарола обратите внимание на наш бренд 3D (3 Декор), вот это с Капаролом один сигмент.

Иполит это что то типа Аретино? Там песочек в положке и сверху воск (лесирующая полупрозрачная эмульсия)? Даже по рознице, по марке премиум ДЕКОрус это стоит 130-170 в комплекте со всеми грунтами, с запаосм расхода и т.д. Как правило иностранцы не очень жалуют наших мастеров и ставят в парйсе и на ценниках такие расходы которые можно сделать тольок супер мастеру, по супер стенам и при идеальных условиях.

«Кластер» это инструмент «мягкий», почему я его и называю «Экосистема» это очень хрупкая материя, особенно вначале формирования. Зато потом, когда кластер сформирован, он встроен в производство, законы, процессы, культуру вот тогда мы будем стоять на хорошем фундаменте с которого можно развивать и другие области.

Сейчас просто «эффект домашней базы» просчитали, раскрыли, сформулировали в концепцию и теперь это называется «Кластер». Слово кстати заимствовано из Химии, встречается в физике и т.д.

BorodulyaOA
Безусловно Олег, ничего «халявного» нет. Итальянцы веками нарабатывали компетенции, выращивали специальных бычков для кожевников и т.д. Ну разве что с «местом» «повезло». Всё от людей, мы формируем такие условия, которые могут нас потом долго «кормить».

Benetton Group Мировой лидер.
Откуда он взялся? Почему он? Как так вышло?
Кластер или по другому эффект «Домашней базы». Когда ещё мировой рынок одежды только формировался в Италии сложились такие условия, которые позволили этой компании стать очень сильно, на голову сильнее, чем любая другая компания в другой стране с учётом начали их конкуренции на мировом рынке. Очень много сильных поставщиков кожи, меха, тканей и т.д. Сильнейшие конкуренты у самой Бенетон с Италии. Требовательные, искушенные потребители. Благоприятный (исходя из выше сказанного) рынок труда – много профессиональных работник и т.д. Это пример естественного Кластера.

Одним слово сложно, попробую ёмко но кратко. Если некая группа людей или компаний хочет сделать некий продукт (ну например дом) то им нужно выстроить всю цепочку, всех людей собрать которые в этом принимают участие.
Организовать такие условия при которых каждый будет свою часть работы делать качественно и дёшево. И когда этот продукт станет конкурентно способным, продолжать развивать сотрудничество, наращивая объемы и ассортимент.
Сейчас приведу пример кластера.

Слово «Гильдия» произошло от немецкого «глайд — Gilde» — цех, объединение людей одной профессии. Тогда, сотни лет назад были свои цели, сейчас другие.

angry_hungry – если я правильно понял и вы действительно спрашиваете зачем «Гильдия строителей» а не «Кластер» то как я понимаю – «Гильдия строителей» это по сути профессиональный союз, чья основная задача это лоббирование интересов функции «строить» в глобальной «строительной отрасли». Отстаивать интересы, предлагать регламенты и законы, решать некие общие проблемы. Но кластер другой.

Да и самое главное — «назвали СВОЙ проект «Кластер строительного комплекса» это не мой проект. Кластер не может быть, чьим-то проектом, если кластер будет, чьим-то проектом, то это будет картель.
Идея прозвучала от меня, да и то в правильном контексте «На гильдии строительства». Если хозяевами проекта не станет достаточное количество правильных групп людей, то Кластер смысла не имеет. Смысла им заниматься нет, я оставлю работу по нему, как только пойму что сделав сам и с помощью других людей всё, проект не получил должной поддержки, не обрёл Хозяев.

«Нано-Кластер» — это минимум весело 
Изначально название было «Кластер Строительства» но на одном из совещаний Гильдии строительства, где была презентация кластера, Волков Александр Степанович «Химэнергострой» предложил дополнить название словом — «комплекс». Я и все присутствующие согласились, это действительно было уместно. Так как трактовать отрасль можно по разному и не у всех есть понимание, что отрасль строительства это ещё и архитектура, дизайн, недвижимость, ЖКХ и т.д. Всё вокруг продукта. Ну а почему КСК, а не ПФИНКСИПР, потому что не Федеральный, а Региональный.
Не НАНО так как в нашем мире, основной принцип Кластеры это масштаб.

Иполит – (вопрос про дороговизну)
Выбирайте ответ по душе (ОТВЕТ — МНЕНИЕ):
1. ШУТОЧНОЕ. Для того что бы стать всемирно известным и «Съесть слона» 
2. РЫНОЧНОЕ. Это не так иначе бы уже 3й дилер Капарола подряд за последний год не переходил бы к Фабрике Красок.
3. ЭКСПЕРТНОЕ. Сбалансированность линейки. У нас в линейки всей продукции цены на 1м2 — от 70, 150, 200, 250, 300, 400, 600, 800, 15000 и т.д. Именно это обосновывает что объекты Квадрат, Гранд Сити, Плаза, Юбилейный, Спутник и другие мега объекты, где требовалось оптимальное сочетание качества и цены были выполнены ФК и партнёрами компании.
4. МАРКЕТИНГОВОЕ. 3бренда в 3х ценовых категориях. Бренд ДЕКОрус бренд премиум класса, самый качественный по критерию качества «лучшее из лучшего», поверьте там компоненты явно не хуже того что закладывают немцы (хотя давно уже наверное не немцы ). Dupont, SAMSUNG, 3М и другие.
5. ТЕНХИЧЕСКОЕ. Это не так, вопрос как считать и что, Фабрика Красок выгоднее. Вопрос цены в декоративных покрытиях очень сложный вопрос, много если. Например расход 1кг материала 1 м2, требования по подготовки поверхности, концентрация материала, принцип подсчёта с пирогом или отдельно, заложенный расход, позиционирование цены, возможность скидок и их величина от обьёма, удобство работы и качество. Да у Капарола может быть качество условно хуже у них же так ного затрат что бы поддерживать «Мировое лидерство» и вести «Агрессивную политику по захвату рынка».
6. СУБЬЕКТИВНОЕ. Лжёте, утрируете, не правильно поняли – вы, ваш друг или я  но скорее всего, нужно просто разобраться.
7. ПРАВИЛЬНОЕ. Это не тема данного дежурства. Фабрике Красок моя жизнь. Но тема Кластер мне и надеюсь городу, настолько важна, что я не считаю возможным тратить драгоценное время на разговоры об ФК (если только в контексте КСК).
Если только вопросы бо мне и компании касаются нашей темы разговора.

Доброго дня всем.
Всех с Великой Победой, с праздником нашей народной славы.

Мероприятие длится порядко 3х — 3,5 часоов. 30 минут теория, правила, принципы. 2,5 — 3 часа поединки. 3Класических и 3 экспрес поединка. Получается успевают сырграть до 12 человек. Можно быть судьёй, особый навык не нужен, секундантом игрока, игроком и просто зрителем.
Стоит это 300р.
Всё деньги это компенсация ведущему, Максиму из Самары, оплата чая, сахара, печенек и кажется небольшая компенсация помещения. В общем хоз.расчёт. Прямой прибыли мы как орги. не получаем. Глубокое моральное удолетворение. Самое ближайшее мероприятие будет через 23минуты в Грнад сити, в РАДО. Я побёг, а то столы ещё двигать.

для кубиков, в зал наверное ходили, практиковались? Не однократным повторение, через усилие добились результата. Вот так и навык переговорный, что то и окуто дано от матушки природы и своих родителей а остальное будь добр, сам.

Ага, говорили мы тут с людьми о кубиках на прессе, лето пришло, а профилактика не помогла… :)