Ну на мой взгляд одна из главных проблем города — сильная разобщенность граждан, в частности в профессиональных сообществах. В городе масса талантливых людей, но все как-то сами по себе.
Это и из-за неразвитой информационной среды и общей инертности конечно.

Нельзя конечно строить бренд на лозунге «город талантливых людей» — это бред. Но сам ресурс может быть активно задействован в построении бренда.

Ну чтоб прям радовали… мне проще оценивать те или иные стороны.
Я бы наверно «Понедельник» отметил — добротный макет и самоокупаемость (насколько я могу предположить).

Но одна газета с добротным макетом для города в почти миллион — это почти ничего.

Спасибо )

Наследние и достижения какие-то очень общие слова…

Человеческий ресурс — ДА! Может!

Проблема в его консолидации.

С точки зрения атмосферы все ок. Это хоть и достаточно почтенная организация, она с самого основания имела обширные контакты со всем миром и взгляды здесь достаточно космополитичные.
Как, собственно, и обстановка.

Пардон )
Рыночной ниши нет.

На мой взгляд — изданиям эта тема не интересна (оффлайн изданиям по крайней мере).
Но тут мы уже подходим к проблеме изданий в целом.
А рынок тольяттинской периодики — это смесь рекламных изданий (в которые бедные издатели честно пытаются втиснуть хоть какие-то редакционные материалы) и изданий «для себя» (кто-то где-то когда-то решил, что иметь свое издание это престижно), существующих часто в дикий минус.
За некоторыми, конечно, исключениями.

В этой среде места инфографике пока нет. Все таки должен поступить запрос от самих редакторов.

1. Ну собственно я ответил. Могу еще добавить, что оригинальная идея и создание новой ниши всегда решают. Тем более сейчас, когда новые ниши можно создавать чуть не каждый день. К сожалению, многие предприниматели до сих пор хотят не работать, а зарабатывать, и лучше они окроют еще один круглосуточный ларек, чем будут заморчиваться, например, со службой доставки китайской еды.

2. Для начала надо бы оценить как художественную ценность так и потенциал этого символа. Скажем ли мы через 20 лет что да — это наша культурная ценность.

Геральдике свое место, айдентике — свое. Я не против геральдики, но футболки с гербом города покупать не будут, а с логотипом запросто — еще и друзей будут просить привезти, если логотип удастся.

История Тольятти еще слишком слаба, чтобы на ее хрупкие плечи взваливать ответственность за образ города. Не буду говорить что ее нет, история есть у любого города. Другой вопрос — является ли она ресурсом, на который можно опереться. Мое мнение для Тольятти — нет.

Кстати, как ни странно — Тольятти для меня больше уникальное сочетание природных и социальных факторов, а не ВАЗ, не невнятные спекуляции на Ставрополе.

Инфографики в тлт как явления нет. Не считая отдельных очень редких случаев. Нужна ли она? Я думаю да, как любой потенциально привлекательный для потребителя жанр.

Просто тут можно сказать что у нас нет и иллюстрации например. Не считая опять же отдельных случаев.

Но возвращаясь к инфографике — это безумно интересный жанр, который может быть как чисто развлекательным: originaldave77.files.wordpress.com/2012/06/toronto-ttc-subway-rt-map-mario-3-wallpaper-large-updated-20121.jpg

так и нести социальную нагрузку: infographicsmag.ru/home/infografika-o-vsemirnom-potope.html

3. Больная достаточно тема.
Администрации вузов, несомненно, могут. И должны.
Но, во-первых, если говорить об администрациях верхнего порядка — им не особо это и надо (у нас нет чисто дизайнерских вузов — кафедры дизайна лишь одни из многих к сожалению), а если говорить о самих кафедрах… Ну я имел опыт преподавания и могу сказать, что большая часть времени уходит на организацию учебного процесса, причем достаточно бессмысленную, заключающуюся в бесконечном переписывании программ и документации, тк стандарты у нас меняются каждый год.
Ну и, наверно, человеческий фактор. Надо договариваться, как бы банально это ни звучало.

1. По чеширу.
Я правильно понимаю, что под бизнес-единицей вы имели в виду любой бизнес вообще? Или конкретно про общепит? Или конкретно про дизайнеров? )

У творческих единиц и «бизнес-монстров» разные задачи и разные рынки. К тому же сейчас период коллаборации всего со всем и зачастую «единицы» берут заказы у тех же «монстров». Просто разные задачи требуют разного по масштабности подхода.

Касательно непосредственно Чешкота — они, несомненно, были первым действительно концептуальным заведением. Даже на мой взгляд немного перестарались с этим — «размыли» формат.

2. По айдентике города. Невозможно сразу взять и ответить. Если я называю конкретные символы и цвета, предполагается что я уже провел немалое исследование, которое позволило мне принять те или иные решения.
Цвета наверное самое простое. Любые насыщенные яркие цвета. Но это не новость, тк это общий тренд в отрасли брендинга территорий.

Говорить про символы в целом мне кажется немного неверным. Символы хороши там, где есть какая-то яркая черта, которая довлеет над всеми остальными — как например в фирменных стилях, что Пермский центр дизайна разрабатывал для небольших городков «С историей»
Пруф: pcrd.ru/projects/235
pcrd.ru/projects/228

Для Тольятти такой подход, на мой взгляд, не верен. Мы не небольшой поселок и не «моногород» в классическом виде. И хотя по ментальности Тольятти — пока что ближе к деревне, он слишком сложен чтобы загонять его в рамки конкретных образов.

Короче я бы выбрал что-то в той или иной степени абстрактное и работал бы уже на уровне ассоциаций третьего порядка.

Спрашивайте ) Если обо всем рассказывать рабочего дня не хватит ) А мне в промежутках между ответами еще чуть-чуть порисовать надо )

Что-то читаю и удивляюсь. Когда толбко узнал о заведении — подумалось а но что они вообще существовать будут с такими ценами.

А они оказывается кому-то большими кажутся.

Вы в кафе давно были? 150 р. это кофе на двоих попить. Американо. И два часа его пить не будешь.