О позитивном ожидании будущего Тольятти и восстановлении леса

В Тольятти на каждом шагу встречается если не банк, то какая-нибудь кредитная организация или ломбард. Не слишком ли много для вымирающего моногорода у нас финансовых организаций? Как, вообще, оцените местный рынок финансовых услуг?

— Начну с главного — Тольятти – не «вымирающий моногород»!

Как корабль назовёте, так он и поплывёт. Я категорически против депрессивных ярлыков, которые стало модно вешать на Тольятти в последние годы. Нужно быть оптимистичными! Саратов называет себя столицей Поволжья. Ульяновск говорит: «Мы – авиационная столица России». Санкт-Петербург вся страна считает культурной столицей. А мы – автомобильная столица России! «АВТОВАЗ» стабильно работает. Не нужно забывать об этом!



Сегодня гостиница «Вега», одним из акционеров которой я являюсь, загружена на 110%. Там менеджеры умудряются два раза в день в один и тот же номер вселить и выселить постояльцев. Многим отказывают в заселении – мест не хватает. Прошу заметить, цены в «Веге» отнюдь не самые низкие среди городских гостиниц. Тольятти уже давно пережил кризис и справился с тем, что отсюда ушли многие банки. У меня такое впечатление, что «площадку» специально расчистили для Эл банка. У нас ведь было много городских банков. А сейчас всё, что открывается – филиалы московских и федеральных банков. Все они – в Самаре. У филиалов минимум прав и свободы действий. А в Тольятти открываются дополнительные офисы. Допофис это филиал, у которого прав вообще нет. Я не понимаю, что они тут делают.

Давайте посмотрим вместе! У нас был «Потенциал банк». Он превратился в московский банк «Российский капитал». Был «НТБ» – хороший городской банк, который управляли наши менеджеры. Сегодня он стал «Глобэкс банком». Ко мне пришёл бывший клиент «НТБ», принёс 25 миллионов рублей. Я спрашиваю: «Что не устраивает там?» Он отвечает: «Я считаю, что 25 миллионов – это много денег. Это все мои деньги, поэтому я считаю, что могу зайти к председателю банка и переговорить с ним. А где председатель в «Глобэксе» сейчас? Я не знаю. Раньше заходил к нему, а сейчас не знаю, где он. Поэтому я принёс свои деньги вам». Кстати, решения по кредитованию у «Глобэкса» принимаются даже не в Самаре, а в Москве. Поэтому многие из тех, кто там кредитовался или собирался кредитоваться ушли оттуда. У нас был банк «Лада кредит», где лежали вклады менеджеров АВТОВАЗа. Сейчас он «свернулся», хотя раньше выдавал кредиты по всей стране. Конечно же, вкладчики и немногочисленные юридические лица ушли оттуда. Да, определённые позиции в городе имеет «ТХБ», но этого мало.

Сообща мы пытаемся «вытащить» в город как можно больше денег. Тогда будет выбор, конкуренция, развитие. Всё, что происходило в Самарской области в предыдущие 15 лет – во многом заслуга банковской системы: мы были первыми в стране по количеству выданных карточек на душу населения, первыми по количеству ипотечных кредитов. Мы мощно соревновались друг с другом: «ФИА-БАНК», «АВТОВАЗБАНК», «Газбанк», «Солидарность».

У меня такое впечатление, что вся эта активность реально замерла. Сошла «на нет». «АВБ» (АВТОВАЗБАНК) ещё проявляет какую-то «живость». Он подхватил идеи, рождённые «ФИА-БАНКом». «АВБ» сегодня социально-ответственный банк, работает с населением. Но один в поле не воин. В сумме активности в городе не хватает.

Получается, — не «один». Эл банк — городской банк. Расскажите, пожалуйста, о ваших социальных проектах. Лес, например, помогаете восстанавливать?
— По лесу у меня своя позиция. Она существенно отличается от мнения многих других. Да, лес нельзя застраивать! Это будет неправильно! Строить коттеджи в лесу нельзя, потому что рано или поздно любой лес закончится. Я считаю, нужно в поле строить коттедж и сажать деревья, чтобы вырос собственный лес. Тогда никто никогда не укорит владельца коттеджа во вредительстве. Я вот в Подстёпках и Ягодном посадил ёлки несколько лет назад, так они уже выросли по 3-4 метра. Это уже, практически, лес. Но по городскому лесу до сих пор непонятно – чей он? Никто не знает – что с ним будет дальше? Не проводили исследования почвы в лесу – какая она?

Так вот, когда стало ясно, что лес полностью сгорел, я сразу сказал: «Невозможно и бессмысленно делать то, что сейчас пытаются делать многие горожане и организации, и т.д. Идти на поводу у ностальгии по тому лесу, который был раньше нельзя! Ни наше поколение, ни даже наши дети уже не увидят лес в прежнем состоянии».

Нужно проводить массированные промышленные посадки леса и следить за ними, а то, что высаживают по полгектара саженцев, которые потом засыхают и зарастают сорняками – силы и средства, потраченные впустую! Лесом нужно заниматься капитально. А на основе благотворительных сборов и субботников по 10-15 человек ничего не получится!».

Я считаю, нужно заложить другую идею. Чтобы город задышал, чтобы в новых кварталах появилась зелень – нужно сажать лес в городе, а не за городом. Сиюминутно лес восстановить невозможно. Как вариант, на его месте дендропарк. Достаточно обратиться к специалистам. Мне вот очень нравится в московском дендропарке при МГУ: бассейны, растения, теплицы.
Конечно, меня не поняли в «Фонде Тольятти», заместителем председателя которого я являюсь. Не поддержали мою позицию и в «Ротари-клубе». Жаль. Объясню – почему.

Я не бывал на родине, в городе Бендеры около 10 лет. В начале ноября были длинные выходные, я полетел на родину, захотелось прикоснуться к прошлому. Еду там и удивляюсь — всё время дорога идёт, будто бы в зелёном тоннеле. Деревья сомкнуты над всеми дорогами. Пятиэтажные дома закрыты деревьями. Моя идея по восстановлению тольяттинского леса заключается в том, чтобы сделать Тольятти таким же зелёным!

Развивая идею, я предложил выбрать в городе площадки, где мы спилим сухие клёны и берёзы, соберём людей и организации, выведем на посадку известных городских деятелей и посадим один миллион деревьев! Нужно просто поставить такую цель и выполнить её! Не думаю, что житель города, вышедший погулять с ребёнком, откажется заплатить 100 или 200 рублей за возможность посадить своё дерево во дворе или сквере. Так город Тольятти сможет снова зазеленеть.

Кстати, мы начали с себя. Готовим землю, уже привезли деревья. Посадим их вокруг Эл банка и вокруг КОКСа. Только так можно быстро и результативно оздоровить и озеленить наш город!

Раз заговорили про Эл банк, рассказывайте, с чем встречаете 2013 год?!

— Когда мы открывались в Тольятти два года назад, планировали войти в ТОП-500 крупнейших российских банков. Всего в нашей стране работает, примерно, тысяча банков.Согласно рейтингам агентства «РБК» за 9 месяцев 2012 года, Эл банк занял 299 место по размерам депозитов физлиц, мы на 342-м месте – по размеру кредитного портфеля юридических лиц, на 386-й строчке по общему размеру кредитного портфеля и 389-е по размеру депозитов. По размеру кредитного портфеля физлиц мы на 428 месте, 450-е – по размеру чистых активов и 552-е – по размеру депозитов юрлиц. Они не опубликовали, но думаю, мы по капиталу где-нибудь 600-е. То есть по всем основным активным показателям мы свободно вошли в ТОП-500 банков России. Конечно, мы планируем своё будущее и ставим задачу войти в ТОП-400. Попробуем к концу следующего года её перевыполнить. Сегодня капитал нашего банка уже составляет 340-350 миллионов рублей. Рассчитываем, что капитал «подрастёт» до 700 миллионов рублей уже к 1 января 2014 года.

Ещё одна новость — мы выкупили весь бизнес-центр «Форум». Видите скульптуры львов? Наш сосед Андрей Богданов – владелец БЦ «Квадрат» категорически заявил: «Уберу забор и даже львов поставлю, но только если выкупите весь «Форум»! Теперь всё это здание принадлежит Эл банку. Понемногу занимаем третий этаж. Также мы выкупили развлекательный комплекс «Атлантида». В 2013 году там будет оборудован зал обслуживания физических лиц.

Анатолий Парфирьевич, у вас разнообразные условия по вкладам. Кто вам их придумывает?!

— Когда я начинал банковскую деятельность, у меня было 110 вкладов и специалисты компании, которая обслуживала аппаратно-программный комплекс ФИА-БАНКа, удивлялись — «Зачем нужны в таком количестве и с разными параметрами опции для клиентов?» Мы постоянно заставляли их описывать разнообразные новые вклады. Я всегда отвечал им просто: «Если у всех на рынке будет одинаковый товар, будет тяжело привлечь к себе клиента». Мы делаем вклады, чтобы они привлекали человека. Чтобы клиент мог выбирать и начинал сам считать деньги. Кстати, сегодня эта компания стала супердпродвинутой на рынке АСУ в России.

А в Тольятти до сих пор не было вкладов с ежедневной выплатой процентов. Проценты по вкладам выплачивались людям ежемесячно, хотя банк всегда считает их ежедневно. Это такое особое новое удобство для клиента. Он может пользоваться своими процентами в любой день. Он берёт свои проценты через 8, 20 дней или через 40 дней. В любое время. Кстати, по кредитам начисление процентов у нас тоже происходит каждый день. Хотя, на самом деле, не так много людей снимает проценты каждый день.

Получается, в нашем городе таких условий не предлагает никто, кроме Эл банка?

— Думаю не только для Тольятти, а для всей страны это уникальные условия. Конечно, встречается размер процентной ставки выше нашего. Но мы и не даём ставок, выше рекомендуемых ЦБ. Наша самая высокая ставка — 11,23%. Разрешенная ставка — 11,45%. Да, есть банки, где можно найти 12%, 13% и даже 14%. Но это значит, что они работают с населением на иных условиях. Конечно, Центробанк с этим пытается бороться — с теми, кто выдаёт кредиты под 28%, 36% или 48% годовых. Таких банков достаточно и они все они на слуху. Они заводят людей в катастрофическое положение. К нам пришёл один человек, у которого, наверное, штук 15 кредитных карт разных банков и всюду ставка до 50%. Сейчас мы пытаемся его спасти — объединить и закрыть все кредиты.
Да, ЦБ пытается следить за ставками, но делает это, исходя из интересов десятки крупнейших банков. Он же пытается ограничить темпы роста малых банков. Это вообще выходит за рамки рынка! Нам причина таких действий понятна. Тот же Сбербанк во время кризиса дошёл до 53% вкладов населения. ЦБ некогда проверять региональные банки. Проверяют 10 крупных банков и всё. А когда после кризиса малые банки начали достаточно уверенно выбирать вклады населения, Сбербанк потерял около 4% вкладов. В общем, темпы роста Сбербанка, ВТБ и других гигантов начали снижаться. Чтобы остановить переход клиентов из больших банков в малые включились административные ресурсы. У нас, конечно, провозглашается поддержка малого бизнеса, но это не касается малых банков. И это негативно воспринимается банковским сообществом. Дайте возможность развиваться банкам без вмешательства государства!

В США осталось сейчас около 25 тысяч банков, хотя было 50 тысяч. Там минимальный уставный капитал для открытия банка по отдельным видам операций не превышает 25 тысяч долларов. А региональный банк, то есть банк, который работает в одном штате, ограничен суммой капитала в 2,5 миллиона долларов. Федеральный банк должен иметь не менее 5 миллионов долларов. В России, напомню, минимум будет – 10 миллионов долларов США. Мы круче Америки!

Начало. Часть 1.

Окончание. Часть 3.

А «Чай с Волошиным» разлива 2011 года можно найти здесь.