Эфедрон можно не только колоть внутривенно, его можно пить разбавляя жидкостью.

Это вы, по-моему, сейчас прорекламировали.

Согласен!

А Вы что не умеете пользоваться интернетом сами?

Наконец, ПРЯМО написано про ГЛАВНОЕ в бизнесе здесь

Вот еще одна картинка, специально для индюков

Лучше нужно было думать, однако :)

Вот еще одна картинка для самообразования «источников».

Вот хотя бы это почитайте. Пригодится на досуге. Вы живете представления эпохи К. Маркса и Ф. Энгельса.
Пример, в России 90-х существовала множестов способов оптимизации налогов по зарплате. АВТОВАЗ никогда не использовал эти законные схемы, потому что понимал роль градообразующего предприятия.

Я могу Вас считать не только источником, но и конечником информации :).

В торговле главное — выручка и оборот, а о каких объемах продаж говорить если ориентация не на массовость, а на единичные продажи?!

Да, я думал в Тольятти темные только стратеги :)

7.7. 2010 Городской Думой принят стратегический план развития г.о. Тольятти до 2020 года. ХАСАЕВ Габибулла Рабаданович — заместитель председателя Правительства Самарской области — министр экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области на форуме «Креативный город» прокомментировал его так «Здесь нет Тольятти».
В нем также не учтена ни стратегия Самарской области, ни концепция долгосрочного развития России до 2020 года.
Почему этот план был все-таки принят?
В ТГУ и ТАУ давно работают над развитием Тольятти профессиональные специалисты. Почему мнение этих специалистов игнорируется и мэрией и думой?
Какую проблему развития города Вы считаете главной? Какое отражение она нашла в утвержденном с Вашим участием плане?

В нормальном государстве потребление поощряется, так же как и в нормальном мире нравственности с уважением относятся к продавцу.

— Он сказал мне так: “Четыре года ты проповедуешь слово Божие, но нет в тебе света. Даже слово Божие нужно предлагать людям, словно при продаже, иначе никто не услышит тебя. Не говорил ли Я притчами, дабы все поняли смысл Моих слов? Рваной сетью не уловишь много птиц. Возвращайся в Дамаск и найди того, кого называют величайшим торговцем в мире. Скажи ему, что ты собираешься нести в мир Мое слово, и он научит тебя, как это нужно делать”.

Был такой ученый К. Маркс, он тоже решил переделать человеческую природу с помощью государства. Его примерный ученик Ленин, даже попробовал это сделать.
Кстати, такого ученого как К. Маркс никто среди известных экономистов мира не знает, так же как и «великого экспериментатора» Ленина…

а в магазине обычно знаю, чего хочу.

Вы уникальная женщина :)

Результаты глобального исследования компании Point of Purchase Advertising Institute (POPAI) показывают, что покупатели совершают только 30% твердо запланированных покупок, 8-10% – это альтернативные покупки и 60% – импульсные. При этом даже если покупка тех или иных товаров определена заранее, 7 из 10 покупателей выбирают конкретную марку уже в торговом зале.

Как правило, доля импульсивно приобретенных товаров составляет свыше 45 % в общем объеме продаж и является устойчивым источни­ком прибыли розничного торговца.

Да, Вам не повезло с хозяйкой :)
Именно эта категория и является самой благодарной публикой в театре «торговый центр» :) Они проносят максимальную пользу продавцам. Профессионалы это хорошо знают.
Еще раз обращаю внимание: большинстов людей НЕ ЗНАЮТ чего хотят. Этим продавцы и пользуются к удовольствию покупателей. :)

Стратегии развития

Всегда коробит от таких словосочетаний. Они мне напоминают «масло масленое». А Вам, Дмитрий?

:) В отличе от Вас я этой темой интересовался профессионально. Что значит разработать стратегию и что делать, чтобы бы заказчики стратегию реализовали. Вы не поверите! :) Ответы на эти вопросы были очень неожиданные. Так вот с тех пор я разрабатываю стратегии для себя и других самодостаточных людей (для иных стратегия не нужна ВООБЩЕ).

Нормальные люди именно за этим туда и ходят.

Сразу видно, Probezhiy, не инженер. Не зает что такое «нормально».

Всемирное исследование покупателей показало, что около 60% людей заходят в магазин не за покупкой, а по каким-то другим причинам.

Ну и кто нормальный? Эти 60% или меньшинство?

Вы знаете, я уже 5 лет работаю с гарантией результата по подготовке продавцов (каждый будет трудоустроен) и на своих консультациях по нумерологии гарантирую результат (если консультация бесполезна, деньги возвращаю).
Так что «пункт про полный рефанд» меня в договоре не испугает.
Что касается процентов, то Ваше стремление заработать в любом случае похвально, но выдает с головой школу Зинченко и Андрейченко.
В свое время они брались разработать стратегию автоваза и крупно облажались. Но не вернули ни денег, ни процентов по ним.

Стратегия, основанная на зализывании ран и решении текущих проблем — таковой не является.

Согласен. Только про кризис в головах хотелось бы уточнить:
— объем продаж ваз соератился в 3 раза;
— проходимость магазинов упала в 3 раза;
— число предприятий малого бизнеса сократилось в 8 (!!!) раз.
Это что в головах?

Ни о каком стратегировании, проектах и программах развития и речи быть не может, когда больной еле дышит.

Все с точностью наоброт. Как раз СЕЙЧАС такая ситуация, когда нужно РЕШИТЬ что делать СТРАТЕГИЧЕСКИ. Само собой не пройдет. Посмотрите «Доктор Хаус». Вот пример профессионализма, когда специалист жертвует 1 ребенком, чтобы спасти всех детей в больнице. Это и есть стратегия лечения.
Я не призываю жертвовать людьми (пусть это останется на совести Гайдара и Комарова).
НО: именно сейчас требуется консолидация всех стратегических ресурсов для решения стратегических задач — задач по созданию нового качества городской экономики, политики и экологии.
Есть ли другое решение? Думаю, что нет. А Вы?
Впрочем, Ваше мнение интереса не представляет, ведь Вам «глубоко плевать где жить (форум „креативный город“)» :). Кстати, Вам именно за этот тезис достался приз за лучший доклад?