о проекте

войти | регистрация

 
 

 

 
 

персоны

 
   
 

тема

 
   
 

топ блоги

 
 

Экспертное мнение

126.60

Сейчас скажу

73.87

Активный отдых

59.33

IT-баранки

48.50

Выборы. Конкурсы. Розыгрыши.

46.71

Вкусная жизнь

43.03

Додыр

39.58

Полит просвет

35.49

Выборы мэра Тольятти-2012

34.76

Развитие Тольятти

33.03


Все блоги

 
 
 

tushov

 
  Профиль     Блог +78     Комментарии +1666  
 
-1
Мне тоже удобнее в Новом, хотя из Ягодного все равно на машине поеду
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 13:44
0
Ну почему же одно лицо?
Как раз нет, мы абсолютно разные и реальные люди, которые кстати даже на тлттамс не прячутся за эккаунты. Но нас объединяет интерес к управленческим поединкам, как к эффективной технологии ведения переговоров и самосовершенствования
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 13:43
-2
Айдар, я не занимаюсь регистрацией.
Регистрация по тел. +7-9272-162244 или по email: btv13288@yandex.ru
Что касается поместятся ли все желающие, сейчас прорабатывается вариант большего помещения для тренинга
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 11:57
-1
На тренинге будет кофе-брейк.
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 11:54
0
Мне тоже очень весело читать Ваши посты на управленческие темы, когда хватает на это время.
У Вас есть управленческое образование? Интересно было бы знать какое?
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 11:01
-1
55555, что касается веры в бога… Сложная тема, не готов её обсуждать в интернете, но скажу так. Я верю в Бога, но для меня показателем веры в Бога является не то посещает ли человек церковь (мечеть и т.д.) или нет, соблюдает ли посты и т.д., а то как он относится к себе, жизни, другим людям. Считаю правильным, что вера в Бога объединяет людей, а религии — разъединяют
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 10:49
0
Кстати, в Тольятти очень высокий уровень проведения управленческих поединков. Наш постоянный арбитр и ведущий Оксана Зибарева в декабре 2013 года стала заняла первое место в открытом чемпионате Владимирской области по управленческой борьбе и в четвертьфинале чемпионате России с минимальным перевесом (4:5) уступила сопернику, который занял первое место
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 10:41
0
Ничто другое и при мин средствах не способно быстро поднять уровень жизни в стране, чем более эффективное управление. И нередко для внедрения этого требуется только обучить управленцев. Видимо не зря именно поэтому в Татарстане и Казахстане реализуется государственные программы по бережливому менеджменту.
Бесплатная раздача кредитов, субсидий для бизнеса чаще всего приводит только к увеличению коррупции и разворовыванию средств и рождает предприятия не способные к самостоятельному развитию.
Что касается управленческих поединков, то умение вести управленческую борьбу позволяет на деле научиться реализовывать главный принцип ведения управленческих переговоров «мах принципиальность к сути переговоров и мах доброжелательность к личности собеседника», найти решения в которых «выигрывают все», в любых ситуациях сохранить хорошие отношения с партнерами и т.д.
Полагаю, что если бы жЫтели тлттаймс владели технологией управленческой борьбы то конфликтов, оскорблений, личных обид и уходов из-за этого с сайта было бы намного меньше
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 10:27
0
Не понял, 55555, причем здесь вера в бога?
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 10:11
-4
Не понял Вас, 55555. Причем здесь продажа России? Мы говорим о повышении эффективности предприятий.
Когда Герман Греф приступил к управлению Сбербанком он привлек консультантов «Мак-Кинзи», которые разработали проект преобразования банка взяв за базу бережливый менеджмент, обучили внутренних оргконсультантов, запустили процесс преобразований и покинули банк
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 22:39
0
Роль великого менеджера трудно переоценить в компании, также как и роль некомпетентного руководителя

Предложение всем показалось заманчивым. Но он пришел и сказал:
— Ничего не получится.
И всем сразу стало ясно, что, конечно же, ничего не получится. Что и не могло получиться ни при каких обстоятельствах. И почему именно не получится. И что именно произойдет, если попытаться это все же осуществить.
Идея всем показалась нереальной. Но он пришел и сказал:
А почему нет?!
И всем сразу стало ясно, что, конечно же, все может прекрасно получиться, и посыпались предложения, что и когда конкретно нужно сделать. Дело пошло.

Потом и эти немногое слова он стал экономить. Только посмотрит иронически или в согласии полуприкроет глаза, и всем все становилось ясно: и в целом и в подробностях.

Его спросили:
— Почему так получается? Ведь, в конце концов, оказывается, что мы и так все знали сами. Почему же мы так беспомощны?
— Не вы беспомощны, а я не совсем еще бесполезен. Вам нужна монархия, а не монарх.

Потом он тяжело заболел. И только изредка мог в течение нескольких лет что-то показывать глазами.
Когда он умер, дела разладились.
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 22:33
-2
Приведу мнение об отношении с консультантами одного из самых успешных дилеров США Карла Сьюэла:
Когда мы хотим послушать о подходах и идеях других компаний в систематизированном виде, мы приглашаем консультантов. Они бывали в тех местах, которых мы не видели, и работали со многими успешными людьми, с которыми мы даже не знакомы. Они предлагают идеи, к которым мы никогда бы не пришли сами…
Использование консультантов — полезная вещь, но не забывайте, что они не заменят Вас…

Привлекайте консультантов, чтобы получить новые идеи и протестировать свои собственные…

Найдя один раз консультанта, не отходите от него далеко. Со временем хороший консультант становится только лучше. Он всё больше и больше узнает о вашем бизнесе и может предложить всё больше и больше полезных идей.
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 22:21
+1
Поздравляю, Santa, с открытием спортивного сезона 2014 года!
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 21:59
+3
Одного из великих менеджеров спросили: «Вы не боитесь вкладывать деньги в обучение работников? Подумали ли Вы, что будет, если Вы их обучите и они уйдут?» Он ответил: «Я гораздо больше боюсь того, что я их не обучу — и они останутся!»

Обучаться самому (самой) или не обучаться? Обучать свой персонал или не обучать? Каждый решает сам.
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 21:57
0
Понимаю, что вы еще от похмелья не отошли. Ну чтож каждый выбирает для себя…
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 21:53
+1
Г-жа 55555, приведите хотя бы одно КОНКРЕТНОЕ серьёзное предприятие или крупный банк которое
отказывают в вакансии соискателю, как только становится известно, что он ходил на тренинги?

Я знаю прямо противоположное, что все крупные предприятия создают свои системы внутреннего обучения, в т.ч. корпоративные университеты. Сам посещал такие внутренние обучающие мероприятия на АВТОВАЗе, в Сбербанке, на Объединенной Двигателестроительной Корпорации
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 21:52
-5
раскрыть комментарий
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 11:02
0
LSX-63, посмотрел Ваш рейтинг на тлттаймс, он отрицательный — 96,53 (сила 0). Скоро войдет в «черную сотню». Похоже большинство жЫтелей тлттаймс не разделяют Ваших взглядов. Не лучше ли с начала нового года начать менять себя в позитивную сторону?
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 10:30
+3
Отличное желание! Пусть оно осуществится и не один раз )))
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 10:25
-1
Странные выводы и они противоречат многочисленным отзывам компаний, которые он консультировал или обучал
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 10:24
 
 

 

 
             
 

Войти

Регистрация

Разделы

Новости

Блоги
Персоны

Газета

Блоги

Коллективные

Персональные

Инфо

О сайте

Правила

Соглашение

Услуги

Реклама

Партнерская программа

         
             
 

Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе, об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)

Разработка сайта:

   

Дизайн: Грасмик Александр

Движок: LiveStreet