Вы пользуетесь устаревшей версией интернет браузера, администрация сайта TltTimes не гарантирует корректную работу сайта в Вашем браузере. Скачайте последнюю версию любого популярного браузера:
Заместитель мэра С. А. Анташев полностью с Вами согласен (см. «Дежурный по городу» от 26.07.2012). Пока внятного ответа от администрации на вопрос, почему нет набора на «ВиВ» я не получил. Могу только сказать, что Ученый совет такого решения не принимал. Если не будут выпускаться бакалавры этого профиля, то магистратуру придется закрыть.
Ректора коллектив избрал на 5 лет. Трудовой договор на 5 лет с ним заключило Министерство, поэтому только Министерство может освободить ректора от его обязанностей раньше этого срока. В законодательстве процедура отзыва ректора не прописана. Вывод делайте сами.
Может тгда надо начать с сокращения вузов, а не преподавателей в конкретном вузе? От сокращения преподавателей качество подготовки студентов не улучшиться.
Грегори Рейтер — проректор, а согласно устава вуза, за все, что в нем происходит отвечает ректор. Все изменения, которые имеют место быть в ТГУ, происходят под руководством ректора. Я считаю, что проводимые руководством мероприятия в области оплаты труда, кадровой, бюджетной политики ведут к ухудшению социального климата в университете, а значит негативно сказываются на качестве подготовки специалистов.
Мой почти 20-летний опыт профсоюзной работы свидетельствует о том, что провести забастовку по установленным законодательством правилам практически невозможно. Все коллективные споры, в которых я участвовал и как председатель профкома, и как трудовой арбитр заканчивались на стадии процедур, которые обязательно надо пройти до начала забастовки. Это было в 90-е годы, когда месяцами не платили зарплату.
Сейчас же условия труда и его оплаты изменились, поэтому причин для такой крайней формы протеста стало гораздо меньше. И дело здесь не в профсоюзах, а прежде всего в настроениях работников. Кроме того, забастовки как правило проводятся на крупных и средних предприятиях, в бюджетной сфере, а не в малом бизнесе.
Попробую ответить на Ваши довольно сложные вопросы:
1. Государственная политика в сфере высшего образования, насколько я знаю, направлена на то, чтобы развивать прежде всего подготовку специалистов в области техники, поэтому закрытие технических специальностей, по моему мнению, идет в разрез государственной политики в области образования.
2.Если есть необходимость прибегать к непопулярным мерам, то их надо все равно обосновать, чтобы остальным было понятно, зачем это делается. Мне, например, не понятно, зачем нужно было снижать нагрузку преподавателей с 900 часов до 750, увеличивая их количество, а затем уменьшать нормы времени с последующим увольнением этих же преподавателей.
3.Сокращение персонала надо делать в соответствии с законодательством. В данном случае закон нарушен — вот основа конфликта.
4.Рынок должен быть регулируемым в определенной степени, но очень сложно понять в каждом конкретном случае насколько можно его регулировать, чтобы не убить инициативу предпринимателя.
5.О Тольяттинской академии образования ничего не могу сказать — просто не знаю. Корпоративные вузы могут существовать, но мне кажется, что они «заточены» на решение довольно узких задач.
Надеюсь, мой ответ Вас удовлетворил.
Я тоже считаю, что приемная комиссия не имела право принимать такое решение, которое противоречит решению ученого совета и обратился с соответствующим запросом в Рособрнадзор.
Уважаемый Сергей Александрович, прошу высказать Ваше отношение к тому факту, что в этом году в ТГУ не было приема заявлений от абитуриентов по профилю бакалавриата «Водоснабжение и водоотведение»,, а основная учебная нагрузка с кафедры «Водоснабжение и водоотведение» передана на кафедру «Теплогазоснабжение и вентиляция».
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Kalinin