Вы пользуетесь устаревшей версией интернет браузера, администрация сайта TltTimes не гарантирует корректную работу сайта в Вашем браузере. Скачайте последнюю версию любого популярного браузера:
Отлично прошел тренинг, было 19 участников, в т.ч. и из Самары. Константин показал более глубокий способ подготовки к сложным переговорам или управленческим поединкам. Все участники тренинга были очень довольны.
Кстати, я спросил Константина Селянина о его мотивации в УП. Он сказал так:
Во-первых, бизнес-цели — повышение своих навыков ведения переговоров.
Во-вторых, соревновательный момент (сравнить свой уровень с лучшими игроками и повысить его).
По Вашей логике, Санта, получается, что человек рожден для того чтобы умереть. Не могу согласится с такой логикой.
А что касается УП, то я на них не «помешан», для меня это один методов самосовершенствованию.
И не переживайте за «неокрепшие души» молодежь у нас грамотная они прекрасно сами разберутся. Кстати УП очень популярны среди студентов, ежегодно в Тольятти проходит молодежный турнир по управленческой борьбе. Только наша молодежь к счастью предпочитает сходить и попробовать самим, а не тратить время на долгие рассуждения.
А что касается ПУТИ, то действительно на выбор такого названия компании повлияло много факторов: это и Сунь-Цзы, и лучшая книга и главное наследие (формулировки автора), которое оставил Лев Толстой — книга «Путь жизни» и конечно книги Владимира Тарасова
Не стоило и строить корабль только ради того, чтобы сдать его на металлолом.
Поэтому у корабля, который отправляется в рейс есть вполне конретная цель: порт (порты назначения) и время прибытия. После того как это определено выбирается стратегия (прокладывается маршрут)
А что касается
А господь уже все за вас решил и предначертал
полагаю, что это не так. Господь создал человека подобным себе и предоставил ему много свободы в выборе своего ПУТИ
Santa, судьями являются собственники, ТОП-менеджеры и опытные игроки. Но при этом судьи всегда дают корректную обратную связь, без личностных нападок. Кроме того игроки получают подробный комментарий от арбитра об их персональнальной управленческой технологии. А арбитр у нас очень опытный (мне есть с чем сравнивать) — Оксана Зибарева
Экий Вы, г-н Kut, неугомонный. Пока я катался на лыжах Вы накатали этот пост. У Вас становится традицей какой-бы пост я не написал Вы пишете свое алаверды (вспоминаю посты о лояльности персонала).
Или Вы также как 55555 объявили джихат всем консультантам и бизнес-тренерам? Кстати у Вас с 55555 отличный тандем получается. Но я не хотел бы быть в Вашей компании.
Что же касается сути поста, то Вы правы это взгляд дилетанта, который не понимает сути УП, никогда на них не был, но берет на себя смелость критиковать. Только это не критика, а критиканство получается.
Ваши посты и комментарии на управленческую тематику напоминают мне рассказ В. Шукшина «Штрихи портрета» о товарище Князеве, который всю свою жизнь писал труд о государстве. Кстати у Вас с ним общее, то что когда его спрашивали о том какое у него образование, он также как и Вы отвечал:
А какое это имеет значение?!
По сути рассказа у Князева вообще никакого образования не было.
Ну не смешите людей…
Человек живет на Земле для того, чтобы делать себя лучше.
— это общая задача для всех людей, которую любой человек может реализовывать в любом состоянии: будучи здоровым и 20-летним или 80-летним и парализованным.
Однако есть и другие задачи, они разные у мужчин и женщин.
Это большая тема, не готов ее обсуждать в данном посте, он посвящен другой теме
Еще одним прекрасным способом использования управленческих поединков является оценка персонала, например при найме. В поединке человек будет самим собой, он не сможет притворяться или надеть маску.
Т.о. я трех сотрудников к себе подобрал, директор «АсАВТО» в декабре на молодежном турнире подбирала себе персонал…
Santa, конечно жить нужно настоящим (самый важный человек в вашей жизни — это тот с которым ты сейчас говоришь и т.д. и т.п.)
Но не могу согласиться с тем, что
не ставить вообще никаких целей
Кораблю, который не знает куда плыть, ни один ветер не будет попутным.
Подход который Вы предлагаете называется логический инкрементализм (последовательность малых шагов по мере прояснения ситуации). Но главный недостаток этого подхода — отсутствие стратегии как таковой.
Да и как господь Бог будет нам помогать, если у нас каждый день новые цели? Он только начинает выстраивать цепочку событий, как мы уже поменяли цели… )))
Извините, 55555, возможно я Вас с кем-то перепутал.
Не сомневался что вы побоитесь участвовать в управленческом поединке со мной. И это не только из-за возможного проигрыша (результат поединка очевиден), а столько из-за нежелания получить объективную обратную связь о Вас от 9 судей и арбитра. Мне жаль Вас, что Вы не хотите работать над улучшением себя.
И последнее, никогда не опущусь до Вашего уровня по риторике и методам ведения дискуссий
Полностью согласен с Вами, Santa, что физкультурой нужно заниматься для здоровья. Так и делаю: сегодня опять на лыжи)))
Что касается управленческих поединков (УП), то лично для меня это во-первых прекрасный способ самосовершенствования. Во-вторых знакомство с новыми интересными людьми.
Я тоже скептически отношусь к различным соревнованиям и турнирам по УБ и участвую в них в основном в качестве судьи.
Но парадокс УП заключается в том, что большую пользу получает проигравший. Тот кто выиграл он не очень внимательно слушает обратную связь от 9 судей и арбитра (он же и так победил). А вот тот кто проиграл (тем более с разгромным счетом 9:0, 8:1), а ему казалось он выиграл (он же поставил на место соперника) он и получает мах пользу.
Поэтому я как правило раз в месяц бываю на УП и по итогам поединка определяю над какими своими качествами нужно поработать
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
tushov